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Essenzialmente, l' organizzazione è nata dall'esigenza umana di cooperare. Gli uomini sono stati costretti a cooperare per ottenere i loro fini personali, a causa dei loro limiti fisici, biologici, psicologici e sociali. Nella maggior parte dei casi, questa cooperazione può essere più produttiva o meno costosa se è disponibile una struttura organizzativa .
Pertanto, una struttura di organizzazione amministrativa deve essere disegnata in modo tale che sia perfettamente chiaro a tutti chi deve svolgere un determinato compito e chi è responsabile della pianificazione di determinati risultati; In questo modo si eliminano le difficoltà causate dall'imprecisione nell'attribuzione delle responsabilità e si realizza un sistema comunicativo e decisionale che riflette e promuove gli obiettivi dell'azienda attraverso una corretta pianificazione . Scopri in questo articolo tutto ciò di cui hai bisogno per saperne di più su cosa sono i sistemi organizzativi.
Secondo il consulente organizzativo Dean Meyer, che definisce i sistemi organizzativi come stabili, che influenzano le prestazioni di tutti e che possono essere progettati consapevolmente. Tuttavia, prima di progettare una struttura organizzativa , è necessaria la conoscenza delle varie tipologie di sistemi esistenti, detti anche strutture organizzative e riferite alla progettazione di un gruppo o di un'azienda in cui ruoli, responsabilità e relazioni sono determinati per tipologia. uso e la sua strategia .
Rispondendo alla domanda cosa sono i sistemi organizzativi , un sistema organizzativo è inteso come l'insieme dei processi e degli strumenti progettati per trasferire l'astratto del contenuto e del continente del dominio spaziale politico-amministrativo di un'azienda e il suo controllo organizzativo.
Ora, ciò che sono i sistemi organizzativi , sono quelli a disposizione delle persone che lo formano per contribuire all'azione: cioè la disponibilità a sacrificare il controllo del proprio comportamento a favore del coordinamento per raggiungere l'obiettivo che li accomuna. Questa ragione è quella che sostiene l'esistenza di ruoli e funzioni all'interno di organizzazioni differenziate ma interconnesse.
Secondo Chiavenato 2000, le principali caratteristiche di un sistema organizzativo sono le seguenti:
Questo sistema comprende diversi reparti specializzati come finanza, vendite e operazioni. Un manager di alto livello sovrintende a tutti questi dipartimenti.
Dividi l'azienda in team di lavoro , in base ai progetti su cui stanno lavorando i dipendenti. Questo sistema include molti diversi tipi di apparecchiature.
È una combinazione del sistema funzionale con il sistema divisionale. Dall'alto, l'azienda si configura come un sistema funzionale, con una gerarchia tradizionale e reparti specializzati.
Appiattisce gran parte della gerarchia, consentendo ai dipendenti una maggiore autonomia nel loro lavoro. Queste organizzazioni sono divise in squadre temporanee, sebbene non abbiano strutture formali.
D'altra parte, quali sono i sistemi organizzativi, in termini di visione di questi è focalizzata come un sistema composto da sottosistemi dinamici, ha anche la conseguenza di creare il coordinamento necessario per agire con opportunità, cioè per raggiungere quel le attività aziendali si svolgono puntualmente e nella giusta misura. Operare con i sistemi mira anche a creare principi di azione comune, guidati dalla politica dei leader dell'organizzazione.
Nel campo dell'amministrazione e della gestione dei sistemi organizzativi, è necessario conoscere i diversi campi delle operazioni ausiliarie dei servizi amministrativi e generali , all'interno dell'area professionale della gestione dell'informazione e della comunicazione. Pertanto, con questo corso si intende fornire le conoscenze necessarie per realizzare l'organizzazione aziendale e le risorse umane attraverso Euroinnova , imparerai di più su quali sono i sistemi organizzativi nelle aziende.
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