cos'è il controllo manageriale

Vuoi sapere cos'è il controllo di gestione?

Sapevi che il funzionamento di un'azienda dipende dal controllo che amministratori e dirigenti hanno sulle attività che vengono svolte, poiché è importante monitorare e valutare costantemente le funzioni in azienda. Le aziende devono essere organizzate in base alle loro esigenze in termini di produttività e qualità, sapere cos'è il controllo di gestione è di fondamentale importanza per garantire il rispetto delle strategie proposte. Pertanto, fattori come i costi, il tempo e le prestazioni del personale sono essenziali per le prestazioni dell'azienda. Continua a leggere e scoprirai di più in questo post.

A questo punto, determinare quale controllo di gestione è quello strumento di pianificazione e correzione che consente di garantire che gli obiettivi vengano eseguiti secondo il piano precedentemente stabilito. Inoltre, il controllo manageriale è uno dei compiti principali dei leader organizzativi.

Allo stesso modo, in un ambiente in cui manager e leader di un'organizzazione stabiliscono standard di performance,al fine di adottare le misure necessarie per correggere le deviazioni. Riconoscendo che questa strategia efficace è il controllo manageriale , poiché individua i fallimenti a livello di persone, attività o produzione, attraverso una serie di tecniche o metodi che vengono utilizzati per affrontare i vari problemi che l'azienda presenta.azienda.

Caratteristiche del controllo di gestione

Comprendendo cos'è il controllo di gestione , possiamo anche identificare le seguenti caratteristiche:

• Focalizza l'azione sui programmi o sulle unità dell'organizzazione.
• Le informazioni dovrebbero confrontare ciò che è stato pianificato con ciò che è stato fatto.
• È immerso in tutte le attività dell'azienda.
• È periodico, programmato, ritmico.
• Deve essere completo.

Quali sono le aree strategiche di controllo?

Fatto, conosci le caratteristiche, ma puoi anche conoscere le aree di risultato chiave che sono elementi dell'unità o dell'azienda che devono funzionare in modo efficace affinché l'intera unità o azienda abbia successo. L'identificazione di cosa sia il controllo di gestione e le sue aree di risultato di base, a sua volta, viene utilizzata per definire standard e sistemi di controllo più dettagliati.

Generalmente, queste aree di controllo coinvolgono le principali attività dell'azienda, o gruppi di attività correlate che si verificano in tutta l'azienda. Alcune aree di risultato di base sono aree come produzione, finanza, amministrazione , marketing, risorse umane e contabilità.

Approcci al controllo di gestione

Se vuoi davvero sapere cos'è il controllo di gestione , dovresti essere a conoscenza degli approcci che supportano questa proposta, sono:

• Adattamento reciproco: i lavoratori si aiutano a vicenda su cosa fare e come farlo.
• Supervisione diretta: una persona è assegnata alla supervisione di un gruppo di lavoratori e viene stabilita una gerarchia formale
• Standardizzazione dei processi di lavoro: questo approccio si basa sullo sviluppo di regole e procedure operative che regolano il modo in cui viene eseguita ogni attività lavorativa.
• Standardizzazione dei risultati del lavoro: ai lavoratori vengono fornite le specifiche del prodotto o gli obiettivi di prestazione che devono soddisfare.
• Standardizzazione delle competenze lavorative: ai lavoratori vengono fornite le specifiche del prodotto o gli obiettivi di prestazione che devono soddisfare
• Standardizzazione dei valori organizzativi: l'organizzazione crea e agisce in base a un chiaro insieme di valori che includono il motivo per cui esiste, dove dovrebbe andare e quali valori dovrebbero guidarla.

Come controllare la tua azienda?

In ambito aziendale c'è una grande quantità di informazioni su cosa sia il controllo di gestione e perché sia un meccanismo che può essere applicato nelle organizzazioni per determinare se è efficiente o meno nella sua gestione, tuttavia, non dovrebbe essere visto come un rigoroso manuale applicativo che deve essere seguito passo dopo passo per condurlo al successo.

Nel percorso che deve essere seguito per controllare i processi di un'azienda, devono essere considerati diversi aspetti. Se vuoi approfondire, Youtube ha ottimi tutorial di consulenza o hai Scribd o Facebook come seconde opzioni per trovare informazioni al riguardo.

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