cos'è la gestione degli acquisti

Cos'è la gestione degli acquisti?

Se sei mai stato curioso di sapere come vengono forniti negozi o prodotti, in questo articolo troverai la risposta. Parleremo di cos'è la gestione degli acquisti e cosa implica. Se sei interessato, unisciti a noi.

Potresti non essere a conoscenza di tutto ciò che entra in un processo di acquisto. Ma non preoccuparti, te lo diciamo qui. Continua a leggere e scopri di più sull'argomento.

Cos'è la gestione degli acquisti?

Questo concetto si riferisce all'azione di gestione dei beni e dei servizi di un'azienda , al fine di garantirne la produttività. Per eseguire questo processo , ciò che è necessario è rispondere alle seguenti domande: cosa, come, quando, quanto e dove acquistare.

Processo di gestione degli acquisti

Per capire meglio cos'è la gestione degli acquisti , segmenteremo l'intero ciclo di attività in 3 parti.

• Fornitura : in questa fase vengono sviluppati progetti e strategie per l'acquisto della materia prima o dei prodotti semifatturati necessari per avviare la distribuzione e la vendita in altri settori.
• Produzione : è quando viene implementata tutta la logistica del controllo di sicurezza e del trasporto della materia prima ai reparti di abbigliamento e produzione dell'organizzazione .
• Distribuzione : questa fase si conclude con il trasporto delle forniture (prodotti finiti) ai magazzini delle aziende che hanno effettuato l'acquisto.

Se un'azienda non ha un buon team di lavoro che sappia cos'è la gestione degli acquisti e dia al processo l' importanza che richiede, il suo successo è a forte rischio. Qualsiasi inconveniente nell'inventario o nella distribuzione dei prodotti è un fattore decisivo sulla produttività, ed è per questo che questi compiti non dovrebbero essere presi alla leggera.

D'altra parte, la qualità è un altro fattore da non sottovalutare. La cosa corretta è che l'organizzazione garantisca che il prodotto in vendita soddisfi i requisiti di acquisto specificati. In questo senso esistono una serie di indicatori di efficienza che possono contribuire al controllo di ogni task, vediamoli di seguito.

indicatori di efficienza

Tali indicatori riflettono l'indice di controllo della funzione acquisti e sono i seguenti:

• Indice degli acquisti.
• Indice di costo del reparto acquisti.
• Costo di un ordine di acquisto.
• Indice di concentrazione degli acquisti.
• Indice del carico di lavoro.
• Indice di concentrazione dei fornitori.
• Fatturato per fornitore .
• Indice di rotazione delle scorte di materie prime.
• Tasso di rifiuto.
• Indice di finanziamento degli acquisti da parte dei fornitori.
• Giorni di credito da parte dei fornitori.
• Redditività degli acquisti.

Importanza della gestione degli acquisti

Sapendo applicare le politiche di acquisto, qualsiasi azienda può migliorare sensibilmente il proprio margine commerciale. Se si dispone di un buon servizio e di personale qualificato, che sappia cos'è la gestione degli acquisti e l'importanza che questo lavoro ha per l'azienda, è possibile ottenere la tanto desiderata ottimizzazione delle prestazioni e ottenere così un vantaggio competitivo più forte nei confronti dei rivali.

Nella libreria online Paraninfo e su Amazon è possibile trovare un bel libro che parla di cos'è la gestione degli acquisti. Il testo è stato scritto da María José Escudero Serrano. Puoi anche trovare maggiori informazioni sull'argomento sul sito web di McGraw Hill , ma se sei interessato a professionalizzare formalmente possiamo consigliare la scuola Euroinnova .

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In sintesi, il corretto funzionamento della logistica degli acquisti di un'azienda contribuisce ad aumentarne il margine commerciale. Ciò esercita una forte pressione sul personale dirigente delle aziende, poiché è necessario che assumano persone qualificate in grado di raggiungere gli obiettivi richiesti.

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