cos'è la gestione della catena di approvvigionamento

Cos'è la gestione della catena di approvvigionamento?

Attualmente, la rapida diffusione del coronavirus presenta notevoli problemi di salute per la popolazione mondiale. Oltre all'impatto umano, ha anche un notevole impatto commerciale a livello globale. Per questo è importante sapere cos'è il supply chain management e qual è il suo ruolo in tempi di crisi come quello attuale.

Di conseguenza, il Covid ha portato con sé una grande sfida in ambito aziendale, poiché consente di avere una visione più dettagliata delle operazioni e di determinare che la gestione della catena di approvvigionamento è della massima importanza nello sviluppo di rapporti più collaborativi con i fornitori critici. . Vuoi saperne di più su questo argomento? Continua in questo post e potrai scoprire tutto a riguardo. Pertanto, la gestione della catena di approvvigionamento o la gestione della catena di approvvigionamento ( SCM ) si riferisce all'ottimizzazione della creazione e del flusso di un prodotto dalla fornitura di materie prime, la catena di produzione , la catena logistica e la consegna al cliente finale.

Fasi della catena di fornitura

Sappi che la gestione della catena di approvvigionamento è l'attività in cui ci sono diverse fasi che devono essere soddisfatte per il suo efficace sviluppo, che sono descritte di seguito:

• Fornitura: come e da dove prendiamo le materie prime
• Produzione: trasformazione di tali materie prime in prodotti finiti.
• Distribuzione: trasferisce il prodotto finale a negozi, fabbriche e luoghi di vendita in modo che possa essere acquistato dal consumatore.

Allo stesso modo, bisogna riconoscere che la gestione della catena di approvvigionamento è un'attività che è presente in ogni fase del processo di un prodotto o servizio.

L'era tecnologica e la filiera

L'avvento della tecnologia ha portato con sé un nuovo concetto di SCM tradizionale. Pertanto, le aziende devono rifornire un mercato globale, servendo clienti provenienti da paesi con caratteristiche demografiche diverse, legislazioni diverse e lingue diverse. Ciò ha portato con sé una nuova proposta chiamata SCM 2.0 qui integra e standardizza tutte le informazioni e tutti i processi che ci consentono di sapere che è la gestione della supply chain che fornirà alle aziende la flessibilità di cui hanno bisogno per adattarsi a un ambiente globale in continua evoluzione.

In altre parole, Supply Chain SCM 2.0 offre velocità e agilità unendo processi collaudati del passato e le migliori innovazioni tecnologiche di oggi. Per questo motivo, i responsabili possono ottenere le informazioni di cui hanno bisogno in tempo reale, migliorando il processo decisionale.

D'altra parte, ma non meno importante, c'è McKinsey & Company, Inc, una società di consulenza strategica globale che si concentra sulla risoluzione di problemi relativi alla gestione strategica. McKinsey lavora fornendo i suoi servizi alle più grandi imprese, governi e istituzioni del mondo. Fu fondata a Chicago nel 1926 da James O.

Importanza di una buona gestione della supply chain

Rivedendo i punti precedenti, vedremo che la gestione della catena di approvvigionamento è un'attività importante nel sistema di produzione e distribuzione che deve essere applicata in modo efficace affinché possa generare i seguenti benefici:

• Fidelizzazione del cliente: l'efficienza nei processi produttivi, il servizio al cliente e il miglioramento dei tempi di consegna o delle condizioni di acquisto, fa sì che i clienti tengano presente il marchio.
• Migliore controllo: con il processo definito, possiamo sapere in tempo reale in quale anello della catena si trova il prodotto. Ciò consente un maggiore controllo con attori esterni come i fornitori. Più redditività. Tutti i costi operativi della supply chain sono ridotti del 20-30%.
• Migliora la competitività e permette di raggiungere nuovi mercati.
• Leadership: implementare correttamente la catena di fornitura porta a buoni risultati per un'organizzazione. I clienti giocano un ruolo decisivo, se ti scelgono finiranno per diventare un punto di riferimento.
• Maggiore unità nel team: ogni attore conosce le proprie funzioni, ogni pezzo è fondamentale affinché il prodotto raggiunga i clienti nelle migliori condizioni.

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