cos'è la leadership organizzativa

Sai cos'è la leadership organizzativa?

Nel mondo di oggi l'unica costante è il cambiamento , quindi i leader devono prepararsi per essere in grado di innovare, motivare e adattarsi a situazioni nuove e inaspettate che si presentano quotidianamente, in tutto questo è fondamentale capire cos'è la leadership organizzativa?

La definizione di cosa sia la leadership organizzativa afferma che è la capacità del leader di guidare il percorso da seguire, attraverso la stimolazione di tutte le aree che compongono un sistema di organizzazioni; massimizzando ciascuno di essi e raggiungendo, attraverso la creatività, il raggiungimento degli obiettivi e la soddisfazione dei bisogni dell'azienda.

In breve, il concetto di leadership organizzativa si riferisce all'abilità o capacità interpersonale del leader o al processo attraverso il quale influenza, induce e incoraggia i dipendenti a realizzare gli obiettivi dell'azienda con entusiasmo e di propria spontanea volontà.

Raggiunto questo, inizia a crearsi la leadership strategica , che detta il tipo di comportamento , sia interno che esterno all'azienda, così come ciascuno dei suoi membri.

Vantaggi della leadership strategica

La leadership strategica influenza positivamente vari aspetti della competitività delle organizzazioni. Le aziende che riescono a sostenerlo efficacemente acquisiscono un fattore differenziale nel mercato rispetto al resto dei concorrenti. Alcuni dei vantaggi sono:

• Contribuisce a concentrarsi sulla fornitura di valore da parte dell'organizzazione ai propri clienti, dipendenti e fornitori.
• Crea un ambiente favorevole.
• Trasforma l'organizzazione attraverso la sua visione, i valori, la cultura e il clima organizzativo.
• Rende più facile per amministratori o manager stabilire connessioni più forti che contribuiscono al benessere dell'azienda.

Tuttavia, affinché la leadership strategica sia efficace, il leader deve valutare costantemente l'efficacia dell'azienda. Cioè, condurre uno studio degli attuali indicatori di performance e confrontarli con i risultati della performance precedente.

Scopri la leadership organizzativa e la cultura organizzativa

Qual è il livello di influenza di un leader sulla cultura della sua organizzazione? È dimostrato che i fondatori hanno un impatto significativo sull'azienda quando definiscono le caratteristiche della sua cultura , ma questo può cambiare nel tempo a causa di diversi fattori, come un cambiamento della situazione o una crisi.

Ci sono anche caratteristiche del leader che sono fortemente correlate con la cultura, come l'affabilità, la stabilità emotiva o l'originalità. Un leader come Steve Jobs, ad esempio, ha lasciato in Apple una cultura che si è riflessa nell'innovazione e nell'estetica dei suoi prodotti, soprattutto nel suo secondo mandato appena iniziato con una crisi che lo ha portato al licenziamento, essendo stato il fondatore della azienda.

Ciò premesso, possiamo affermare che la presenza di ciò che è la leadership organizzativa è essenziale per la corretta gestione di un'azienda e la solidità della sua cultura organizzativa .

Ulteriori informazioni su clima, sviluppo, cambiamento organizzativo e influenza della leadership

Il tema del comportamento organizzativo copre un'ampia varietà di argomenti, all'interno di questi c'è quello che si riferisce al clima, allo sviluppo e al cambiamento nelle organizzazioni o nelle aziende.

Qui, i concetti sono esposti per poi analizzarli e conoscerli dal punto di vista della scienza amministrativa, che fornisce un'enorme varietà di conoscenze che supporta e basa i compiti quotidiani delcos'è la leadership organizzativa, che sanno che questo potere è uno strumento solo se messo in atto.

• Lo studio di ciò che è clima organizzativo , ci porta a capire perché questa caratteristica delle aziende è di grande importanza, poiché lo stato che mantiene, positivo o negativo, influisce notevolmente sull'attuazione di progetti volti a raggiungere l'efficienza e l'efficacia di dette organizzazioni attraverso la gestione esecutiva .

• Lo sviluppo organizzativo risulta essere un approccio e uno strumento amministrativo per saper progettare un aumento della produttività, come ridurre l'assenteismo, come ridurre i costi, come gestire i cambiamenti negli elementi delle organizzazioni, derivati dall'influenza delle forze interne. o esterni, che costringono quella che è la leadership organizzativa in azienda ad essere in un costante atteggiamento di miglioramento continuo, poiché su di essa poggia la sopravvivenza delle organizzazioni.

• I processi dicambiamento organizzativoNon sono facili da gestire, poiché l'intervento dell'elemento umano, la cui complessità è diversa, richiede metodologie flessibili che si adattino ai problemi che questi cambiamenti generano, in particolare la resistenza, resistenza la cui espressione è naturale nelle persone ma che è la principale ostacolo per apportare cambiamenti nelle organizzazioni, siano esse strutturali, persone, tecnologia o ambiente e i valori e le convinzioni di membri, dipendenti e leader.

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