Cos'è la movimentazione dei materiali in un'azienda?

Scopri cos'è la movimentazione dei materiali in un'azienda

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Per ottenere una corretta movimentazione dei materiali in qualsiasi azienda, è necessario garantire che vengano consegnati al momento e nel luogo giusto, nonché nella giusta quantità, e per raggiungere questo obiettivo devono essere rispettati una serie di principi che descrivere di seguito. Resta per scoprirlo.

Cos'è la movimentazione dei materiali in un'azienda?

Per concettualizzare cos'è la movimentazione dei materiali in un'azienda , possiamo usare la definizione di Kulwiec, che dice che: "è un sistema o una combinazione di metodi, strutture, manodopera e attrezzature per il trasporto, l'imballaggio e lo stoccaggio per corrispondere a obiettivi specifici"

Come puoi vedere, la movimentazione dei materiali non si limita solo al movimento, ma copre anche altri processi come l'imballaggio, la movimentazione, lo stoccaggio e l'ubicazione, il tutto considerando la facilitazione del processo di produzione e l'aumento della produttività. Inoltre, ci sono altri aspetti come la sicurezza e l'equilibrio economico che devono essere presi in considerazione.

Se si vuole raggiungere la massima produttività dell'azienda, bisogna lavorare in termini di gestione di un buon team logistico , i sistemi di lavoro devono essere ben definiti e la valutazione dei costi deve essere accettabile per garantire che l'azienda possa ottenere i benefici attesi .

Principi di movimentazione dei materiali

I dieci principi di base sviluppati dal Material Handling Institute per ridurre l'inefficienza in questo settore sono:

• Pianificazione : sia le esigenze che gli obiettivi e le specifiche funzionali dei metodi proposti devono essere ben strutturati.
• Standardizzazione : metodi, attrezzature , controlli e software devono essere standardizzati tenendo conto della flessibilità, della modularità e della produzione.
• Manodopera : la manodopera per la movimentazione dei materiali dovrebbe essere ridotta al minimo senza sacrificare la produttività o il livello richiesto dell'operazione.
• Ergonomia : sia le capacità che i limiti umani devono essere riconosciuti in modo che le operazioni siano efficaci e sicure.
• Carico unitario : le dimensioni devono essere corrette e il processo deve essere configurato per soddisfare il flusso di materiale e gli obiettivi in ogni fase della catena di approvvigionamento.
• Uso dello spazio : è necessario garantire l'uso efficace ed efficiente dello spazio disponibile.
• Sistema operativo : include ricezione, ispezione, stoccaggio , produzione, assemblaggio, imballaggio, unificazione, selezione degli ordini, spedizioni, trasporto e gestione dei reclami.
• Automazione : questo principio migliora l'efficienza operativa, la coerenza e la prevedibilità. Inoltre, aumenta la capacità di risposta e riduce i costi.
• Ambiente - Il consumo di energia e l'impatto ambientale devono essere considerati quando si selezionano le attrezzature che gestiranno i materiali.
• Life Cycle Costing – Sviluppare un'analisi economica completa in cui viene preso in considerazione l'intero ciclo di vita dei sistemi di movimentazione dei materiali.

Insomma, sapere cos'è la movimentazione dei materiali in un'azienda è un aspetto a cui prestare particolare attenzione, poiché non sarà lo stesso gestire un sistema per materie prime sfuse o materiali pesanti, né movimentare direttamente i materiali . pericoloso della necessità di utilizzare un carrello elevatore o un carrello elevatore . I principi di base per funzionare in tutti i casi sono gli stessi, ma devono essere applicati in modo diverso.

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