cos'è la teoria classica

Vuoi imparare cos'è la teoria classica del management? Qui ti insegneremo!

Se sei interessato a sapere cos'è la teoria classica , vale la pena dirti che è un approccio all'amministrazione aziendale promosso principalmente da Henri Fayol nel 1910. Questa teoria arrivò a riformare tutta l'amministrazione scientifica che Taylor aveva sviluppato negli anni precedenti. . Vuoi sapere come funziona questa teoria e cosa espone? Continua a leggere!

La teoria classica dell'amministrazione è nata dalla rivoluzione industriale, dove la crescita accelerata delle aziende aziende Insieme alla grande necessità di aumentare l'efficienza e la concorrenza nei mercati, erano presenti nel mondo... Scopri come funziona questa teoria di seguito, non smettere di leggere!

Cos'è la teoria classica?

Questa teoria, chiamata anche scuola classica , è incentrata sull'efficienza di un'organizzazione e si occupa principalmente di sottolineare la struttura e le funzioni che devono essere governate per ottenere i risultati desiderati nel commercio internazionale .

Caratteristiche della teoria classica

Le principali caratteristiche che si denotano per comprendere più a fondo cos'è la teoria classica sono le seguenti:

• Il suo promotore è Henri Fayol, che nel 1916 in Francia espose questa teoria nel libro "Administration Industrielle et générale".

• Sottolinea le strutture e le funzioni che le organizzazioni devono soddisfare.

• Si è sviluppato dalla Rivoluzione Industriale a causa dei grandi cambiamenti che il mondo stava subendo.

• A questa teoria è stato affidato il compito di introdurre il concetto di organizzazione formale e di organizzazione informale.

• Altri concetti introdotti sono stati gli organi consultivi del personale e la linea all'interno dell'organizzazione.

Funzioni della teoria classica

Per organizzare una buona gestione aziendale e capire meglio cos'è la teoria classica , Henri Fayol ha diviso le funzioni amministrative , che ha chiamato "funzioni di base dell'organizzazione":

• Sono comunemente correlati alla produzione dell'organizzazione.

• Vengono svolte attività come la vendita, l'acquisto e lo scambio dei prodotti dell'organizzazione.

• Sviluppano la gestione del capitale delle organizzazioni.

• Riguardano la conservazione del patrimonio dell'ente e la tutela dei soci di detta società .

• Si occupa direttamente di registri, inventari, bilanci e di una valutazione critica dei costi dell'organizzazione, in altre parole si occupa della sua completa gestione.

• Integrazione di tutte le funzioni menzionate utilizzando gli elementi dell'amministrazione (pianificazione, organizzazione, direzione, coordinamento e controllo).

Esponenti della teoria classica

I seguenti sono i 3 autori che hanno forgiato il nucleo dei contributi di quella che è la teoria classica dell'amministrazione scientifica :

• Henri Fayol (1841 – 1925): Stabilire i principi e le funzioni di base.
• Lyndall Urwick (1891 – 1983): ha fornito le fondamenta dei principi dell'amministrazione.
• Luther Gulick (1884 - 1966): Contributi sulle funzioni dell'amministratore.

Principi di teoria classica

In quella che è la teoria classica dell'amministrazione, vengono stabiliti 14 principi per migliorare lo psicologo di detta teoria, che sono stati proposti da Henri Fayol per il corretto funzionamento e l'efficienza in un'organizzazione, è stato dichiarato quanto segue:

• Divisione del lavoro per la buona organizzazione di un'impresa.

• Autorità e responsabilità che ci aiuteranno a mantenere l'ordine.

• Disciplina, dove devono essere rispettate le regole stabilite da queste organizzazioni.

• Il dipendente deve ricevere ordini da un solo superiore.

• Interesse individuale che a sua volta genera un interesse più importante per l'organizzazione e non per l'individuo in questione.

• Remunerazione del personale per contribuire all'equa retribuzione di ciascun lavoratore.

• Gerarchia per ottenere l'ordine delle posizioni nell'organizzazione.

• È essenziale lavorare sotto un ordine all'interno dell'azienda.

• Ci deve sempre essere equità, dove i leader devono essere principalmente equi con i loro subordinati.

Critica della teoria classica

Le principali critiche a questa teoria di gestione sono:

• Sperimentazione e verifica delle proprie idee e ipotesi.
• Gli elementi umani non sono presi in considerazione come pilastro fondamentale dell'organizzazione.
• Lasciano da parte l'umanizzazione ed espongono i dipendenti a condizioni deplorevoli.
• Gli autori moderni chiamano la teoria classica "la teoria della macchina" a causa delle sue azioni ripetitive.

La teoria classica, senza dubbio, rappresenta un modello di business che può presentare diversi vantaggi e svantaggi per i dipendenti dell'azienda, ma attualmente esistono strutture organizzative per lo più funzionali che potrebbero significare ottenere risultati più ottimali, in questo senso. Vuoi saperne di più? Sei nel posto giusto!

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