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Devi sapere quanto è efficace la tua organizzazione, azienda o centro educativo . Sai cos'è la valutazione esterna ? L' audit esterno è tutto quel processo in cui un'organizzazione o un gruppo viene rivisto attraverso la valutazione di una persona che non appartiene a quei team umani.
Possiamo parlare di audit esterno come di un contesto globale che viene eseguito da una persona al di fuori di un gruppo di individui. Questi tipi di valutazioni sono molto frequenti nei centri commerciali e nei centri educativi .
Ci sono diversi aspetti da menzionare su cosa sia la valutazione esterna , oltre ad essere le caratteristiche distintive, possono anche essere intesi come i suoi principali vantaggi.
Questo valutatore, oltre ad essere un professionista specializzato nell'effettuare questo tipo di valutazione, non ha alcun legame con l'organizzazione o ha amicizie con i suoi membri, il suo modo di misurare le prestazioni e altri aspetti è il più assertivo possibile.
Nel mondo degli affari, auditing esterno Viene effettuato per valutare in modo imparziale e obiettivo se l'azienda sta raggiungendo gli obiettivi che si era prefissata o se tratta correttamente i propri lavoratori.
Applicato in ambito aziendale , è utile per identificare probabili fallimenti, punti da migliorare nell'organizzazione; Inoltre, confrontalo con altre organizzazioni dello stesso settore.
Per quanto riguarda il settore dell'istruzione , la valutazione di questa classe serve a verificare se le diverse scuole e istituti rispettano i livelli standard e minimi imposti dal Ministero dell'Istruzione o dal regime regionale in materia di didattica.
Serve per vedere se il centro educativo sta rispettando le normative vigenti, se i suoi studenti imparano correttamente o se c'è qualche aspetto che dovrebbe essere migliorato. Inoltre, serve per vedere quanto è lontano dalla media nazionale in materia di istruzione e può anche essere confrontato tra territori in alcune occasioni.
I cambiamenti e le scoperte tecnologiche hanno un effetto intenso sulle organizzazioni, i progressi della produttività da soli aumentano la potenza dei prodotti elettrici diminuendo la resistenza dell'elettricità, rivoluzionano le operazioni commerciali più di ogni altra cosa nei settori dei trasporti, dei servizi pubblici e dell'assistenza medica.
I sistemi tecnologici rappresentano opportunità e minacce rilevanti che devono essere prese in considerazione quando si formula la tecnica.I progressi tecnologici stanno influenzando drasticamente:
progressi tecnologici provocare la proliferazione di prodotti nuovi e superiori, modificare le relative posizioni di prezzo competitivo in un settore, rendere obsoleti prodotti e servizi esistenti. In virtù del fatto che riducono o eliminano le barriere di prezzo all'interno delle organizzazioni, inventano processi di produzione più brevi, generano carenze di capacità tecniche e modificano i valori e le aspettative di dipendenti e consumatori, producono anche nuovi vantaggi competitivi che sono più efficaci di quelli esistenti.
Quando guardiamo al ciclo di vita dei progetti sociali, troviamo che la valutazione è considerata una delle sue fasi e si colloca generalmente alla fine del processo. Questo può indurre a pensare che, seguendo rigorosamente lo sviluppo di ciascuna delle fasi, si debba attendere la conclusione del progetto per valutare se ha avuto successo o meno.
Valutare il progetto man mano che lo sviluppiamo ci permette di determinare se soddisfa gli obiettivi proposti, se i prodotti risultanti soddisfano la qualità (hanno le caratteristiche necessarie per soddisfare le esigenze che hanno dato origine al progetto), purché siano conformi al programma e il budget pianificato e ci permette anche di identificare e analizzare gli effetti positivi e negativi imprevisti.
Possiamo concludere su cosa sia la valutazione esterna di un progetto, è il meccanismo di valutazione più utilizzato, consiste nell'assumere esperti esterni al progetto in modo che loro stessi possano valutare i risultati.
Questo tipo di valutazione è molto più costoso della valutazione interna , quindi la tua scelta dipenderà dalla disponibilità di risorse che abbiamo come project manager, d'altra parte, possiamo fidarci che i risultati presentati dai valutatori avranno una maggiore obiettività rispetto in caso di valutazione interna.
Qual è una valutazione esterna ideale si concentra sull'identificazione, la valutazione di tendenze ed eventi che sfuggono al controllo di una singola azienda.
Una valutazione esterna rivela le minacce e le opportunità più importanti per un'azienda. In modo che i manager possano formulare strategie per cogliere le opportunità ed evitare o ridurre l'impatto delle minacce.
Tenendo conto di cosa sia la valutazione esterna, possiamo dire che ci sono fattori da tenere in considerazione per effettuare un audit esterno , citeremo di seguito i più comuni:
L'obiettivo di un audit esterno è produrre un determinato elenco di opportunità che potrebbero supportare un'azienda e minacce che devono essere evitate.
Lo scopo dell'audit esterno non è quello di effettuare un elenco completo di tutti gli elementi vitali che potrebbero influenzare l'azienda. Piuttosto, il loro obiettivo è rilevare primordiali mutevoli che offrano risposte pratiche.
Le organizzazioni devono rispondere ai componenti per apportare le correzioni di ciascuno di essi.
Non solo è fattibile, ma è consigliabile farlo, la valutazione esterna è una fonte di comprensione per l'organizzazione che finirà per diventare un supporto per la sua tecnica di trading. Ciò significa che più complete e importanti sono le informazioni su cui si basa, maggiore è l'utilità delle conclusioni che se ne traggono.
L' ambiente esterno in cui opera l'azienda cambia continuamente, l' audit esterno dovrebbe essere ripetuto spesso e idealmente su base regolare.
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