cos'è l'organizzazione lineare

Cos'è l'organizzazione lineare?

Nell'antichità, l' organizzazione degli eserciti e l'organizzazione ecclesiastica erano costituite in questo semplice modo strutturale. Pertanto, quando si concettualizza cos'è un'organizzazione lineare , dovrebbe essere definita come un semplice tipo di organizzazione che si basa sull'unità di comando, esiste un'autorità unica e assoluta sui subordinati e non esiste divisione di autorità. In questo particolare, esistono linee di autorità dirette e uniche tra superiori e subordinati , viste dal diritto organizzativo di esigere il rispetto degli ordini e l'esecuzione dei compiti, e la corrispondente responsabilità con il dovere di eseguire gli ordini e di eseguire i compiti. È importante che tu ci legga fino alla fine.

Allo stesso modo, nel campo degli affari, l' organizzazione lineare si riferisce all'organizzazione semplice, ed è utilizzata da piccole aziende, che realizzano uno o pochi prodotti in un posto specifico nel mercato, generalmente il manager è il proprietario dell'organizzazione . A sua volta l'autorità è centrata in una sola persona, che prende le decisioni e ne assume il controllo, i dipendenti sono soggetti alle decisioni del manager, compiendo le azioni per il raggiungimento dell'obiettivo.

Allo stesso modo, quando si caratterizza quella struttura in cui l'autorità fluisce dai livelli più alti dell'organizzazione a quelli più bassi è un'organizzazione lineare : in questo senso, i doveri e le responsabilità dei diversi membri , così come i rapporti tra loro sono stabiliti e definito in anticipo.

Principi di organizzazione lineare

I principi che regolano queste strutture organizzative di tipo lineare (dette anche centralizzate) sono quelli dell'unità di comando e vigilanza (gli individui non hanno più di un capo), dell'unità di direzione e dell'accentramento dell'autorità (quello che la responsabilità , così come la direzione della società, non si biforca) e la catena scalare , rivalutando di conseguenza l'importanza della gerarchizzazione e della subordinazione.

Vantaggi dell'organizzazione lineare

L'organizzazione lineare offre alcuni vantaggi, questi sono:

• Struttura semplice e di facile comprensione.
• Visione chiara e obiettiva delle responsabilità.
• Indicato per piccole aziende che operano in ambienti stabili.

Caratteristiche di autorità lineare

La struttura lineare ha alcune caratteristiche, eccone alcune:

• Linee formali di comunicazione.
• Centralizzazione delle decisioni.
• aspetto piramidale.

Principali organizzazioni a struttura lineare

Evidenza che lo schema utilizzato da alcune organizzazioni è un'organizzazione lineare , tra queste ci sono:

• Esercito, in tutti i suoi ambiti di competenza , l' organizzazione militare ha una forma di organizzazione di questo tipo.
• La Chiesa, in molte occasioni, è governata con schemi lineari.
• Manager o uomini d'affari con personalità più forti scelgono questi sistemi per concentrare tutte le decisioni sulla loro persona. Ritengono, a volte erroneamente, che per il loro carattere non avranno problemi a gestire le relazioni interne all'organizzazione.
• Un'azienda molto piccola con tre dipartimenti e cento dipendenti dovrebbe utilizzare una forma di organizzazione lineare.

Qual è la linea organizzativa-Staff?

Determina cos'è un'organizzazione lineare Il personale, una struttura che non ha un'autorità di linea o il potere di imporre decisioni, è il risultato di grandi aziende e il progresso della tecnologia, offre informazioni e consigli esperti, è il risultato di combinazioni dei tipi di organizzazione lineare e organizzazione funzionale. In questa organizzazione sono presenti organi di linea (organi esecutivi) e organi consultivi (organo di supporto e consulenza) che intrattengono rapporti tra loro.

Sebbene il termine cos'è un'organizzazione lineare del personale si riferisca al personale di un'azienda, la verità è che viene utilizzato più comunemente in determinate aree, come centri turistici o attività culturali. I membri di una linea di staff hanno solitamente molteplici compiti e responsabilità ma sono sempre coordinati da un responsabile. Pertanto, la struttura lineare del personale è il gruppo di persone che fanno parte di un team completamente definito per eseguire le procedure. La linea di Staff può svolgere molte funzioni, tutto dipende dalle linee guida che sono state precedentemente stabilite dalla direzione o dall'organizzazione.

In conclusione, la nuova struttura delle organizzazioni ha come caratteristica principale una divisione minima del lavoro. A livello organizzativo, la struttura deve essere molto semplice, con poca necessità di coordinamento delle attività interdipartimentali, mentre i compiti a livello di negozio devono essere il più complessi possibile.

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