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Tutte le aziende dipendono dalla loro organizzazione, la parte manageriale è fondamentale per il corretto sviluppo di qualsiasi business e la sua crescita. Pertanto, affinché un progetto possa prosperare, è necessario sapere cos'è un decisore aziendale . Scoprilo qui.
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Anche se cosa sia un decisore aziendale può sembrare un termine piuttosto complesso, vi invitiamo a continuare a leggere l'articolo fino alla fine in modo da poter approfondire questo importante argomento.
Quando diciamo cos'è il processo decisionale in un'azienda , stiamo parlando del processo mediante il quale viene scelta un'opzione tra diverse possibili quando si affronta un problema e lo si risolve o per determinare come verranno eseguite determinate azioni o passaggi che interessare l'azienda, sia nel suo complesso che in aree più piccole di essa.
In altre parole, attraverso quello che è un processo decisionale in azienda, si determina una situazione o un problema, si analizzano le possibili alternative per risolverlo e si applica quella più opportuna, per poi analizzare se l'obiettivo prefissato è stato raggiunto o meno .
Esistono diversi tipi di processo decisionale in un'azienda, qualcosa che spesso dipende dalle sue dimensioni, poiché il processo non è lo stesso per le grandi aziende, dove c'è delega, come lo è per le imprese familiari e altri tipi di PMI, dove i responsabili delle decisioni sono solitamente un piccolo gruppo di persone.
Le decisioni di gestione sono quelle in cui decidono gli amministratori o i dirigenti della società. Nelle PMI questo è normale, mentre nelle grandi aziende il processo decisionale è solitamente delegato, lasciando al management il compito di studiare i risultati e pianificare gli interventi a medio e lungo termine.
Le decisioni strategiche sono responsabili della preparazione del futuro dell'azienda, ovvero sono le decisioni che vengono prese per ottenere risultati a medio e lungo termine. Queste decisioni vengono prese dalla direzione o dal management della società all'interno di scenari che possono comportare diversi gradi di rischio.
Sono direzioni strategiche, ad esempio:
Le decisioni individuali sono quelle che ogni dipendente dell'azienda prende quotidianamente. Il controllo su queste decisioni è importante, perché un errore ripetuto nel tempo può avere conseguenze economiche per l'azienda o significare la perdita di clienti.
Le decisioni operative sono quelle che vengono prese per svolgere la gestione quotidiana dell'azienda, ovvero gli obiettivi da raggiungere sono a breve termine o immediati. Queste decisioni possono essere prese dai singoli lavoratori o dai reparti corrispondenti.
Esempi di decisioni operative sono:
Le decisioni programmate sono quelle che vengono prese regolarmente e che sono anch'esse guidate da una procedura già stabilita. Rientrano nelle decisioni operative.
Le decisioni di rischio sono eccezionali, poiché vengono prese solo in situazioni critiche o di crisi per l'azienda. Una decisione sbagliata in questo tipo di scenario può significare gravi conseguenze per l'azienda.
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