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Quando affrontiamo per la prima volta un lavoro formale all'interno di un'azienda , la prima cosa che dovremmo sapere sono le sue istruzioni ovvero cosa sia un manuale di funzioni e procedure. Questa diventa una norma alla quale l' ufficio amministrazione e risorse umane deve attenersi per comunicare le istruzioni operative al nuovo candidato o occupante una posizione . Resta con noi per non perderti nessun dettaglio su cosa sia un manuale di funzioni e procedure e potrai apprendere tutto ciò di cui hai bisogno sull'argomento.
In prima persona possiamo immaginare l'importanza di sapere cos'è un manuale di funzioni e procedure e quali sono i valori all'interno di un'organizzazione , poiché questo indicherà la sua politica e il modo in cui siamo tenuti a svolgere la nostra funzione. . Non saltare nessuna parola in questo post e resta con noi fino alla fine della lettura in modo da non avere dubbi.
A titolo di premessa, iniziamo col definire cos'è il manuale delle funzioni e delle procedure? poiché è uno strumento amministrativo e di totale conoscenza che espone norme, funzioni, promozioni e sanzioni applicabili all'interno dell'azienda. Questo ha l'obiettivo di mantenere le risorse e moderare le attività attraverso politiche e linee guida relative all'azienda e alle sue attività, come la produzione di beni o servizi.
Il focus di questo documento ricade principalmente sull'amministrazione delle risorse umane e sul contributo al miglioramento e allo sviluppo dell'azienda. Contiene le regole e le attività, nonché la descrizione di alcuni lavori.
Il manuale delle funzioni include dati importanti come:
L'importanza di esso sta nell'avere un sistema di controllo e una guida per i dipendenti, facilita l'apprendimento autodidatta della persona sul funzionamento dell'azienda, i suoi scopi e le sue esigenze.
Per continuare a spiegare cos'è un manuale di funzioni e procedure , è necessario sapere anche quali sono i valori organizzativi . Queste virtù, qualità, caratteristiche e principi utilizzati da un gruppo di lavoro, che diventano valori condivisi , costituiscono il fondamento dell'organizzazione e generano beni per le persone e l'azienda che li applica.
Alcune caratteristiche dei valori organizzativi sono:
I valori organizzativi aiutano durante tutto il processo o la realizzazione di un progetto, sono di grande importanza affinché ci sia una pianificazione efficace e serena senza problemi. Con questi valori è possibile creare armonia in un gruppo di lavoro in modo che abbia successo e aiuti a rafforzare il morale delle persone.
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