Cos'è una struttura organizzativa?

Cos'è una struttura organizzativa?

Quando nasce una piccola, media o grande azienda , pur avendo praticamente lo stesso obiettivo di generare reddito sufficiente per mantenersi, lavorano tutte in modo diverso; ognuno deve adottare un corso di interpretazione dei dati che li aiuterà a raggiungere il livello di marketing di cui ha bisogno. Pertanto, ogni possibile azienda deve pianificare l'intero processo delle proprie mansioni lavorative e definire le posizioni e le responsabilità di tutte le persone che la compongono, essendo questa una struttura organizzativa . Sei interessato a saperne di più? Bene, continua a leggere perché indagheremo in profondità su questo argomento.

In linea di principio, la definizione diStruttura organizzativa consiste nel modo in cui il lavoro è suddiviso e coordinato e come sono distribuite le funzioni e le responsabilità, si tratta di definire almeno chi farà il lavoro, come, dove e con quali risorse. A causa del grado di concorrenza che esiste tra le aziende, cercano le migliori strategie per aumentare la loro produttività a livello economico, amministrativo e organizzativo. Per raggiungere l'efficacia in tutte le aree, deve esserci chiarezza su cosa sia una struttura organizzativa e quindi stabilire correttamente a quale tipo si avvicina. Continua con noi, perché in questo articolo abbiamo preparato una grande quantità di informazioni che possono esserti molto utili.

Tipi di struttura organizzativa

All'interno di quella che è una struttura organizzativa possiamo trovare diversi tipi , vedremo i più comuni:

Lineare

Il suo principio è la gerarchia, l'autorità diretta del capo sui suoi subordinati, le decisioni e le responsabilità sono assunte esclusivamente da lui. Questa struttura amministrativa è un modello utilizzato da aziende piccole, con bassa produzione e ridotto capitale umano.

Funzionale

Si chiama anche una struttura organica . Propone la divisione del lavoro dell'organizzazione in unità altamente specializzate, ognuna sotto il comando di un capo indipendente che ha un proprio gruppo di lavoro.

La struttura funzionale è flessibile e molto apprezzata, soprattutto per aziende con personale abbondante come Amazon , Google, tra gli altri.

Personale

È un tipo di azienda che preferisce esternalizzare. È un modello organizzativo flessibile e moderno, ma richiede un buon capitale che giustifica il non avere una propria squadra invece di subappaltarla.

Matrice

L'azienda è strutturata sulla base di squadre di lavoro autonome e slegate, ciascuna assegnata a un progetto specifico e un coordinatore che è responsabile ea sua volta riporta individualmente per conto dei lavoratori. All'interno di quella che è una struttura organizzativa c'è la struttura più dispersa e quella che meglio si adatta ai consorzi di imprese transnazionali.

Elementi chiave della struttura organizzativa

Le strutture organizzative hanno alcune componenti, fattori o elementi che le differenziano da altre strutture, queste sono:

formalità strutturale

Questo punto richiede il mantenimento di una certa armonia, è il grado di formalità del sistema organizzativo . UN compromesso tra rigidità e libertà che permette di lavorare con processi veloci ma senza eliminare le relazioni tra i lavoratori o la loro creatività.

grado di specializzazione

All'interno di un'organizzazione il lavoretti lo so distribuire in diverso livelli. Se i dipendenti hanno un alto livello di specializzazione e hanno un'idea di cosa sia una struttura organizzativa , saranno esperti nel loro campo e saranno più produttivi.

Formazione del dipartimento

Le diverse attività di un'organizzazione sono suddivise in dipartimenti, ciascuno con i propri progetti. Quando l' architettura organizzativa è costruita, il bisogno di dipartimentalizzare e quindi avere il controllo sul comportamento organizzativo .

margine di controllo

È un elemento che dipenderà dalle dimensioni dell'azienda e dal livello di accentramento . Più dipendenti controlla un manager, maggiore è il suo raggio di controllo .

Livello di centralizzazione

È un elemento in cui l'azienda può osservare sia la concentrazione dei poteri in un piccolo gruppo o il contrario, che sarebbe il decentramento. Pertanto è necessario studiare quale può favorire l'azienda pur mantenendo quella che è una struttura organizzativa .

Catena di comando

Puoi vedere come viene stabilita la divisione degli incarichi in una catena di comando, come ti mostreremo di seguito:

• Vertice strategico: Senior management.
• Linea di mezzo: direttori di dipartimento, collegamento
• Nucleo operativo: Lavoratori, i dipendenti che generano i prodotti oi servizi.
• Tecnostruttura: Tecnici specialisti che supportano la struttura, occupandosi della sua manutenzione.
• Personale di supporto: subappaltato per compiti di pulizia o sicurezza.

Come abbiamo visto, sapere cos'è una struttura organizzativa è vitale per le organizzazioni di oggi. Per questo, se vuoi diventare un professionista che lo sa perfettamente o che sa strutturare le aziende, allora dobbiamo invitarti a studiare la specializzazione nel posto migliore di tutti.

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