diagramma causa-effetto

Scopri in cosa consiste il diagramma causa-effetto e come implementarlo

Ci sono molti modi per affrontare una situazione che ha due controparti. La verità può essere difficile da risolvere, ma attualmente esistono strumenti che ti consentono di organizzare le tue idee per semplificare qualsiasi tipo di processo e ottenere possibili soluzioni.

Ma bene, in questo caso ci concentreremo sul diagramma causa-effetto , che è una delle strategie più ottimali per poter affrontare problemi lavorativi e personali, tra gli altri. Se sei interessato a sapere di cosa si tratta, non esitare a continuare con noi fino alla fine.

Cos'è un diagramma causa effetto?

Si riferisce alla rappresentazione di vari aspetti, fattori o elementi che svolgono il ruolo di cause; e allo stesso tempo rappresenta il contributo di una problematica, che gioca il ruolo di effetto. Questo è lo strumento ideale per studiare alcuni processi o situazioni in modo da poter sviluppare un piano per raccogliere i dati necessari ed essere in grado di trovare soluzioni o altri fattori.

Tieni presente che questo tipo di diagramma è anche chiamato diagramma a lisca di pesce, o diagramma di Ishikama , dal cognome della persona che lo ha creato. Allo stesso modo, il diagramma causa-effetto può essere utilizzato sotto forma di mappa mentale su cui riflettere e raggruppare le cause in categorie.

Come realizzare un diagramma di causa ed effetto?

• Stabilisci il problema: è necessario definire nel modo più specifico possibile il problema con cui intendi lavorare, poiché ciò ti aiuterà a darti una soluzione più concreta. Se possibile, scrivi anche quando, dove e chi è coinvolto.
• Stabilisci le categorie delle cause: questo dipenderà dal contesto della situazione, che può essere modificato tutte le volte che è necessario fino a quando non avrai quelle giuste. Alcuni esempi possono essere relativi a prezzi, promozioni, qualità, competenze, metodi, materiali, prodotti, persone , politiche o l'oggetto del primo passaggio sopra menzionato.
• Possibili cause del problema: Visto dalla radice, si possono citare le possibili cause per cui si verifica questo problema. L'ideale sono almeno 4 motivi per ogni categoria scelta.
• Riconoscere le non cause: qui viene creato un filtro dal passaggio precedente in modo che l'influenza che non causa realmente il problema venga scartata.
• Analizza il diagramma causa-effetto: l'idea è che abbia un flusso logico di eventi, quindi durante la lettura è facile analizzarlo per arrivare a risposte e strategie di soluzione. In caso contrario, dovresti ricominciare da capo il processo.
• Risoluzione e strategie: una volta trovata la radice del tuo problema, puoi iniziare a progettare le strategie che intendi implementare. Puoi anche parlare di come, quando, di cosa hai bisogno e di altri fattori per risolvere tutto il prima possibile.

Casi in cui è ideale utilizzare questo metodo

Se stai pensando di implementare un diagramma causa-effetto , potrebbe essere l'ideale sapere quando è possibile farlo.

• Per sessioni di brainstorming.
• Quando qualche aspetto futuro è pianificato all'interno dell'azienda.
• Per valutare le cause che ti tengono bloccato.
• Per l'analisi dei risultati positivi.
• Scopri i dolcevita.
• per concetti chiave

Infine, ricorda che la tecnologia odierna ti consente di eseguire l'intero processo da un computer, in modo da poter risolvere più facilmente i tuoi problemi, che possono essere correlati al marketing, alla non conformità da parte dei tuoi dipendenti, alla carenza del tuo prodotto, ecc. questione personale, qualche tipo di incidente, tra gli altri. Se sei interessato a saperne di più sul diagramma causa-effetto , questo potrebbe interessarti.

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