fattori interni al processo decisionale

Fattori interni nel processo decisionale in un'organizzazione

Quando prendiamo una decisione appropriata, la sensazione di benessere è insormontabile, ma al contrario quando prendiamo una decisione sbagliata. possiamo passare molto tempo a pentircene. La stessa cosa accade nelle organizzazioni , ma le conseguenze di una scelta buona o cattiva si ripercuoteranno sull'intera azienda .

Cosa è coinvolto nel processo decisionale? Come prendere le decisioni giuste? Per rispondere a queste domande, continua a leggere questo articolo e ti aiuteremo a saperne di più.

Cerchiamo prima di capire cosa significa prendere una decisione in un'organizzazione .

Il processo decisionale di un'azienda corrisponde a decisioni manageriali e può essere definito come il processo che porta la direzione aziendale a scegliere un'opzione tra più alternative e, in determinate situazioni, attraverso l'applicazione di criteri e strumenti di valutazione e la considerazione del contesto e tempo.

Ci sono due tipi di fattori che intervengono nel processo decisionale: interni ed esterni; e dalla sua analisi si ottiene una panoramica completa dello stato dell'organizzazione per prendere decisioni più accurate. Il processo è importante perché considera che ogni scelta che verrà effettuata influisce direttamente su uno o più elementi del dipartimento e dell'azienda nel suo funzionamento. Questo argomento ti motiva? Impara qualcosa in più sull'argomento e prendi la tua decisione!

Fattori interni al processo decisionale di un'azienda

Sono tutti gli elementi che sono all'interno della struttura organizzativa e che la condizionano e il cui controllo è di competenza di chi la dirige. Possono essere tangibili o immateriali.

• Tangibili : abbiamo i proprietari, i macchinari, le attrezzature d'ufficio, le materie prime, il personale, gli immobili, le risorse economiche, ecc.
• Intangibili : abbiamo il consiglio di amministrazione, la missione, la cultura organizzativa , l'apprendimento, la comunicazione, la struttura organizzativa, l'esperienza, i valori, le abitudini, ecc.

Come valutare questi fattori?

I fattori interni nel processo decisionale sono variabili che vengono valutate in base a due criteri:

• Come le debolezze. Quando non consentono il raggiungimento degli obiettivi , il corretto funzionamento e la crescita dell'organizzazione.
• Come fortezze . Sono quelli che ti permettono di superare la concorrenza e migliorare il funzionamento generale dell'organizzazione.

Inoltre, possono essere classificati nei seguenti aspetti:

• Aspetti di controllo.
• Aspetti del servizio offerto.
• Aspetti finanziari.
• Aspetti di mercato .
• Aspetti organizzativi.
• Aspetti produttivi.

La classificazione in aspetti consente di determinare e suddividere i fattori interni che influenzano direttamente il processo decisionale di un'azienda.

Fattori esterni nel processo decisionale di un'azienda

Sono le variabili esterne che esercitano una pressione dall'esterno e che fanno parte dell'ambiente , e non dipendono da una circostanza interna, non sono controllate dall'azienda e possono generare decisioni di emergenza. Alcuni da considerare sono:

• I clienti.
• Il consumatore.
• La competizione.
• Normativa fiscale.
• Fornitori.
• L'economia nazionale.
• La situazione dello stato-nazione.

Entrambi i tipi di fattori sono in continua interrelazione e intervengono nel processo decisionale e ne risentono modificando o trasformando i loro elementi. In un'azienda, ad esempio, il Le decisioni manageriali devono considerare la capacità produttiva, il personale, il marketing e le risorse finanziarie come fattori interni alla decisione di entrare in nuovi mercati, altrimenti potrebbe non rispettare i nuovi impegni commerciali che acquisisce, così come deve rispettare le condizioni di quel mercato. mercato come la concorrenza, per sopravvivere.

In conclusione, l'analisi dei fattori interni al processo decisionale mostra lo stato dell'azienda e la sua capacità produttiva, consentendo di determinare la proiezione dell'organizzazione nel futuro.

Fattori interni e analisi SWOT

Se vuoi sapere come svolgere un'analisi adeguata per prendere una decisione, ti dirò che ci sono una varietà di strumenti e modi che utilizzano grafici comparativi e mappe mentali per valutare sia i fattori esterni che i fattori interni nel processo decisionale di un'organizzazione aziendale, SWOT, è una di queste.

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) è una matrice che ordina i fattori di un'organizzazione e i suoi effetti in uno schema, che generalmente è composto da quattro riquadri con lo scopo di misurare i pro e i contro di una strategia commerciale. o altre proposte.

I fattori interni sono organizzati in punti di forza e di debolezza mentre quelli esterni in minacce e opportunità. Quelle interne si concentreranno sull'adesso, perché hanno plasticità e sono suscettibili di cambiamento, mentre le opportunità e le minacce saranno proiettate verso il futuro.

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