feedback emotivo

Feedback emotivo: la chiave della produttività

Attualmente la figura del capo autoritario sta scomparendo. Ed è che, nei team di lavoro di oggi, c'è una maggiore preoccupazione da parte di coloro che lo guidano per creare un ambiente di lavoro sano , dove i professionisti possono svilupparsi. Sono molti gli studi che riflettono come un buon ambiente di lavoro si traduca in un notevole miglioramento della produttività , pertanto, il parere dei lavoratori diventa più rilevante per far sì che un ambiente di lavoro positivo duri nel tempo. La chiave per raggiungere questo obiettivo sono le informazioni ottenute da quello che è noto come feedback emotivo.Sapete in cosa consiste? In questo post vi daremo tutte le chiavi per correggere gli atteggiamenti e valorizzare così il talento dei team di lavoro.

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Il feedback emozionale o emofeedback ha i suoi vantaggi per le aziende indipendentemente dal settore a cui appartengono o dalle loro dimensioni. Ci sono addirittura alcune aziende che, per le loro caratteristiche, rendono più importante questo feedback emotivo. Uno di questi casi si verifica con gli studi legali. Ed è così, ci sono una moltitudine di personaggi che si svolgono in questi studi professionali e molti dei temi che vengono affrontati lì in cui le emozioni giocano un ruolo di primo piano. Per questo motivo, al fine di ottenere una gestione emotiva più efficiente che si traduca in un servizio di un livello qualitativo superiore , è comune che molti di questi professionisti vengano formati in corsi come il corso di coaching legale di Euroinnova, che affronta aspetti come il cambiamento processi, etica professionale o gestione e direzione di uno studio legale dal punto di vista della leadership.

Cos'è il feedback emotivo?

Il concetto di feedback emotivo si riferisce alla valutazione che viene effettuata dei lavoratori di un'azienda sulla base delle loro emozioni e con lo scopo di modificare gli atteggiamenti in modo positivo e puntando a valorizzare il talento di coloro che compongono i team di lavoro con quel feedback emotivo .

Il feedback emotivo non deve essere confuso con la critica, poiché mentre il primo ha uno scopo positivo, la critica si tinge di una connotazione negativa che la rende molto diversa dal feedback emotivo. Inoltre, è necessario raccogliere i seguenti elementi:

• La valutazione viene effettuata tenendo conto di fatti oggettivi .
• La conoscenza esperta deve essere disponibile quando si fornisce un feedback emotivo.
• Il miglioramento delle prestazioni lavorative è possibile solo attraverso linee guida su cosa fare e come farlo.

Come dare un feedback emotivo nelle aziende?

Quando si applica il feedback emotivo, è necessario conoscere i quattro profili di lavoratori che di solito si incontrano nelle organizzazioni. Tuttavia, questi lavoratori tipici sono definiti non dalla loro personalità, ma dal loro ruolo all'interno delle aziende

Sebbene non sia esatto, poiché non tutte le personalità corrispondono completamente alle seguenti descrizioni, può essere utile conoscere le caratteristiche di questi profili:

• Il lavoratore con il maggior potenziale : di solito corrisponde ai vertici della forza lavoro e sono in una posizione privilegiata quando si tratta di optare per una promozione, ma l'azienda non può concederla. Per evitare la fuga dei cervelli, dovresti mostrare interesse per il loro lavoro, premiare i loro risultati e motivarli con incentivi.
• Il lavoratore in declino : il lavoratore commette più errori di quanto ci si aspetti da lui. Si prenderà cura delicatamente in modo che tu possa lasciar andare le tue emozioni. Successivamente, verranno fatte proposte di soluzioni volte a raggiungere la motivazione perduta, facendogli vedere che sono ancora un valido lavoratore.
• Il lavoratore stagnante : le loro funzioni non sono cambiate nel corso della loro carriera in azienda, quindi devono affrontare nuove sfide. Tuttavia, in primo luogo bisognerà conoscere il suo grado di motivazione e, se demotivato, i motivi che lo provocano. E in secondo luogo, dovrai creare una mappa di crescita professionale in azienda
• Il lavoratore esperto : ha una conoscenza molto ampia dei processi dell'azienda ed è riluttante a prendere ordini. Il lavoro qui sarà quello di chiedergli consiglio e responsabilizzarlo come un lavoratore importante per l'azienda. Sarà inoltre utile utilizzare la tua esperienza e proporre nuove motivazioni per continuare a crescere professionalmente.

Sei stato in grado di rilevare questi profili nella tua azienda?

Qual è lo scopo del feedback emotivo?

Il feedback emotivo è fondamentale per migliorare i processi di un'azienda dall'aspetto più rilevante nei team di lavoro: le persone. Ed è che, in modo personalizzato e sotto il prisma dell'empatia, il feedback emotivo cerca di migliorare la conoscenza di sé dei lavoratori, o anche di coloro che li guidano. Pertanto, si ottiene una compatibilità di carattere molto vantaggiosa per le aziende e la loro produttività.

Nello specifico, gli obiettivi del feedback emotivo sono:

• Migliorare i rapporti di lavoro produttivi .
• Sviluppare le competenze e le capacità dei lavoratori.
• Migliorare le prestazioni e la motivazione dei team di lavoro.
• Rilevare problemi legati al comportamento dei lavoratori.

Interessante vero?

I professionisti delle risorse umane di qualsiasi azienda danno sempre più importanza al feedback emotivo per ottenere team di lavoro impegnati ed efficientemente coesi, quindi se vuoi accedere a questo settore, dovresti specializzarti. Ora puoi far parte di ambienti di lavoro sani e rispettosi con una formazione come i corsi di motivazione al lavoro che ti proponiamo sul sito di Euroinnova.

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