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Anticipiamo che l'amministrazione con un approccio strategico è il processo di valutazione sistematica di un'azienda o organizzazione e definisce obiettivi a lungo termine, identifica scopi e obiettivi, sviluppa strategie per raggiungerli e individua le risorse per raggiungerli.
È il processo che si occupa degli aspetti amministrativi coinvolti nel garantire la fattibilità organizzativa e che le risorse dell'entità siano adattate all'ambiente, in modo tale da consentire il raggiungimento efficiente dei suoi obiettivi aziendali, utilizzando corsi di azione con rischio accettabile .
È un potente strumento diagnostico, di analisi e decisionale che consente alle organizzazioni di affrontare le sfide dell'ambiente e adattarsi ai cambiamenti con uno sforzo sistematico volto a raggiungere una maggiore efficienza e qualità.
La gestione con un focus strategico è composta sulla base di quattro elementi essenziali, come l'analisi ambientale, la formulazione della pianificazione strategica, l'attuazione della strategia, la valutazione e il controllo . Questi consentono la possibilità di sviluppare un'amministrazione efficiente.
Vediamo in cosa consiste ogni elemento!
La gestione con un approccio strategico si riferisce al riconoscimento dei punti di forza e di debolezza dell'organizzazione in diverse aree chiave come l'ambiente sociale e industriale, la sua struttura, le risorse e la cultura.
In questa prima fase si svolge principalmente un processo di pianificazione nella raccolta delle informazioni. C'è anche un importante fattore riflessivo nel senso che bisogna essere autocritici quando si riconoscono i punti deboli, altrimenti l'analisi non sarà accurata.
Contiene le ragioni, gli obiettivi, la pianificazione strategica e le politiche pubbliche o private con cui l'azienda lavorerà. Tutto ciò implica, tra l'altro, la definizione dei risultati richiesti e il piano per raggiungerli.
È l'attuazione del piano sviluppato nella fase precedente. Questo si basa sui programmi che contengono le attività da svolgere, i costi e le procedure da seguire.
Considerare l'uso dei diversi strumenti di monitoraggio delle prestazioni, al fine di stabilire se l' organizzazione sta percorrendo il percorso delineato o se è necessario apportare correzioni.
Un'azienda che non pianifica strategicamente è un dirigente amministrativo dirigente amministrativo che può fallire. In amministrazione e finanza, la pianificazione è definita come un insieme di linee guida per il processo decisionale che influenzano l'efficacia a lungo termine di un'organizzazione.
In questo senso, la pianificazione strategica nel processo amministrativo di una società ha due connotazioni:
Fondamentalmente, l'importanza della pianificazione strategica risiede nell'identificazione sistematica delle opportunità e dei pericoli che si presenteranno in futuro. Questi, combinati con altri dati importanti, forniscono le basi affinché un'azienda prenda decisioni migliori oggi per sfruttare le opportunità ed evitare i pericoli.
In breve, l'amministrazione con un approccio strategico è uno strumento utile per le organizzazioni quando effettuano un'analisi situazionale o un processo decisionale che consente loro di svilupparsi in modo efficiente. Se vuoi saperne di più su questo argomento, dai un'occhiata al nostro corso cliccando sui link.
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