kaizen giapponese

Kaizen giapponese: come migliorare continuamente la produttività aziendale

Il giapponese Kaizen è un sistema e una filosofia incentrati sul miglioramento costante e sull'eliminazione di pratiche inefficienti nell'ambiente aziendale, al fine di ottimizzare i risultati dell'azienda e continuare a raggiungere questo miglioramento costante. È importante notare che questo metodo è utilizzato principalmente a livello aziendale ma è riuscito ad affermarsi come metodo di " miglioramento " o miglioramento per la vita quotidiana.

La parola Kaizen è un kanji , il che significa che è un derivato di due ideogrammi giapponesi: un derivato è la parola "Kai", che significa cambiamento, e l'altro è la parola "Zen", che significa buono.

In questo senso, il giapponese Kaizen si afferma come una filosofia orientata al "cambiamento" per ottenere cose "buone", o in senso commerciale, a cambiare le pratiche inefficienti del processo produttivo dell'azienda con pratiche più efficaci che siano in grado di stabilire continue miglioramento .

Il metodo Kaizen e la sua implementazione

Il metodo Kaizen è diventato oggi un punto di riferimento nel marketing , poiché attraverso di esso è stato possibile massimizzare la produzione nelle aziende, comprimendo le inefficienze e aumentando la competitività di detta organizzazione sul mercato.

Oggi, questa filosofia giapponese Si è evoluto grazie alla modernizzazione e all'evoluzione digitale, che hanno cambiato il suo modo di essere applicato, poiché le sue tecniche sono avanzate alla stessa velocità della tecnologia.

Come implementarlo sul campo?

Implementare il Kaizen come metodo di miglioramento continuo può diventare un processo progressivo... funziona essenzialmente creando standard di qualità nel processo produttivo aziendale e misurando costantemente i risultati di ogni fase del processo.

Per realizzare in modo ottimale la filosofia Kaizen , vengono implementate metodologie, pratiche e concetti specifici che aiutano a organizzare e strutturare il processo di " miglioramento continuo " o miglioramento continuo, dove possiamo trovare:

Sistema di produzione "just in time"

È un sistema di organizzazione aziendale a livello di magazzino, che si basa sulla riduzione dei costi e delle perdite di tempo avendo la giusta quantità di prodotti e velocizzando i tempi di assemblaggio, consegna al cliente o arrivo della materia prima, il tutto eliminando le fasi di processo che sono inutili. Viene implementato dopo un rigoroso studio del processo produttivo.

Il metodo delle 5 "S".

L'obiettivo principale di questo metodo all'interno del Kaizen giapponese è quello di eliminare ogni tempo improduttivo in azienda attraverso lo studio e l'analisi del sistema produttivo. Si chiama cinque S (5 S) perché è composta da 5 passi che iniziano con questa lettera, essendo:

• Seiri: i materiali sono determinati e classificati in "utili e indispensabili" e "non necessari".
• Seiton: si ordinano i materiali utili e si eliminano i tempi non produttivi.
• Seiso: introduce il concetto di "pulizia", al fine di mantenere, pulire, organizzare e mantenere il posto di lavoro.
• Seiketzu: simile al precedente, ma applicato a livello personale.
• Sheitzuke: promuovere buone pratiche per ripetere il ciclo.

Produzione snella

È un'efficace filosofia produttiva che mira anche all'eliminazione dei difetti di processo attraverso l'analisi della produzione aziendale. La Lean Manufacturing è una delle tecniche del metodo giapponese per una corretta efficacia, e lo fa individuando i punti deboli dell'anello che compone il sistema produttivo dell'azienda.

Vantaggi del Kaizen giapponese

Il Kaizen giapponese è un metodo che è riuscito a raggiungere gli obiettivi che si prefigge e presenta una serie di vantaggi che ne rendono efficace l'implementazione. Tra i vantaggi abbiamo:

• Riduzione degli sprechi o dei processi improduttivi in azienda.
• Creare guide nelle organizzazioni.
• Promuove i valori personali e lavorativi.
• Creare pratiche positive e costruttive.
• Aumenta la competitività.

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