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Le risorse umane stanno diventando sempre più importanti all'interno delle organizzazioni, comprese quelle che hanno a che fare con l'area sanitaria. La tendenza nel settore farmaceutico è che ci sia una farmacia , invece di un semplice dispensario dove il servizio è ottimizzato.
Una farmacia non è solo un luogo dove vendono farmaci, è un ufficio composto da diverse aree o reparti in cui il personale dovrebbe essere essenziale per il suo corretto funzionamento .
Tuttavia, non è sempre così, nella fretta di vendere e generare reddito, a volte si dimentica che un beneGestione delle risorse umaneÈ la garanzia di una farmacia di successo, competitiva, più redditizia con un ambiente di lavoro migliore.Fa anche parte dell'amministrazione della farmacia .
Il collaboratore va visto sempre come un alleato, come un tassello fondamentale nella costruzione dell'azienda, avere il giusto team che si identifica con la mission e la vision della farmacia ha un impatto sui risultati positivi.
Pertanto, un team umano impegnato, onesto e soprattutto motivato in cui il lavoro è riconosciuto attraverso incentivi economici o qualche altro tipo come la compensazione del tempo (il dipendente lo apprezza molto), può fare la differenza ed essere più efficace e impegnato. .
Come accennato, il valore differenziale di una farmacia ha a che fare con le persone, con la squadra che la compone e come chi la gestisce riesce a gestire quella squadra.
Pertanto, formazione, voglia di lavorare e imparare, esperienza, disponibilità e adattamento alla farmacia, è ciò che dovrebbe essere ricercato in qualsiasi candidato. Trovare quella persona viene fatto attraverso una buona gestione nel dipartimento dirisorse umane, dove viene analizzato il miglior candidato per ogni posizione.
Una buonagestione delle risorse umaneComprende diversi pilastri come:
Motivazione? Impegno?L'idea è sempre che il personale percepisca sempre l'interesse dell'amministrazione, come ilincentivi economici, ma è ugualmente valorizzato quando le cose sono fatte bene e questo viene riconosciuto in pubblico, oppure dire a un collaboratore se ha sbagliato e insegnargli come farlo meglio in privato, che genera maggiore impegno e identità del lavoratore.
Che si sentano parte dell'azienda e che facciano sempre del loro meglio per il loro lavoro e per il loro team. Pensi che sia difficile? Si può fare, si tratta di saper strutturare una strategia e politiche chiare per l'azienda ei suoi collaboratori, in questo caso per la farmacia.
È sempre conveniente ascoltare il personale, fare un'analisi di come sta andando la farmacia (periodicamente) ed esaminare cosa può essere migliorato, è il modo più accurato per aumentare la produttività dell'azienda.
Sia ilgestione delle risorse umane in farmaciati appassiona o che, al contrario, è un argomento da te poco esplorato e difficilmente vorresti recensirlo, Euroinnovati offre studi di alta qualità in cui non solo imparerai , ma sarai all'avanguardia nell'istruzione, studiando con i migliori e ampliando le tue opportunità di lavoro.
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Non aspettare oltre, allenati con i migliori e impara a gestire correttamente le risorse umane della tua farmacia in modo che sia più redditizia, l'ambiente di lavoro sia migliore e ogni collaboratore sia coinvolto nell'azienda, in sintonia con i suoi valori e missione.
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