Indice
Hai molti progetti in mente e vuoi sapere come evitarne i rischi ? Resta, perché Euroinnova ha quello che ti serve!
I progetti sono la via che porta all'innovazione . In tutte le aree di lavoro e discipline, vengono proposti progetti migliori e più numerosi per affrontare le sfide presenti e future. Tuttavia, anche se sono brillanti, devono disporre di un piano di gestione del rischio . Le condizioni dell'ambiente, le relazioni con altri agenti correlati, tra gli altri, possono influenzare i tempi e il successo del progetto. Questo è esattamente ciò che si persegue: raggiungere gli obiettivi e raggiungere gli obiettivi . E, per lo stesso motivo, è necessario essere consapevoli del modo in cui viene svolta la gestione del rischio nei progetti . Ne sai qualcosa? Non preoccuparti! Euroinnova ha le migliori informazioni per te!
In questo articolo imparerai cos'è la gestione del rischio di progetto , i suoi passaggi e i metodi che utilizza più comunemente. Inoltre, vi parleremo della nostra offerta formativa , caratterizzata dal 100% online . Euroinnova ha la migliore formazione di cui hai bisogno!
Interessante, vero? Ti diciamo di più!
Questo tipo di gestione consiste nell'identificare , valutare , monitorare e rispondere a possibili rischi durante lo sviluppo di un progetto . Se viene effettuato un buon controllo delle minacce, queste possono essere previste o mitigate, il che pone la gestione del rischio di progetto in una posizione sempre proattiva . Quindi, resta inteso che un rischio è tutto ciò che può andare contro il successo del progetto e, quindi, dell'azienda o dell'ente. I progetti sono essenzialmente diversi, ma possono incontrare difficoltà simili, come ritardi nell'attuazione, mancanza di forniture, superamento dei costi, cambiamenti nell'ambiente, ecc. Dai progetti sanitari ai progetti delle scienze sociali, gli agenti coinvolti devono essere attenti al processo di gestione . Durante questo, incorporano il loro apprendimento, conoscenza, opinioni di lavoratori ed esperti, ecc. Con tutto ciò, possono decidere le metodologie e gli strumenti necessari
La gestione dei rischi richiede una serie di passaggi , che sono condivisi da rischi predittivi e agili . La loro corretta applicazione porta a una chiara e tempestiva identificazione dei pericoli per il progetto. Qui vi diciamo cosa sono.
Il primo compito è identificare tutti i possibili rischi durante l'implementazione del progetto. Ma come identificarli? Ecco alcune linee guida per farlo:
Inoltre, è possibile utilizzare l'analisi SWOT.
Il secondo passo è ovviamente quello di redigere un piano di gestione . In questo processo, deve essere scelta la metodologia ideale per gestire i rischi. Poi si assegnano ruoli e responsabilità, mentre si stabilisce il budget.
Una volta individuati, devono essere valutati i rischi che è più probabile che si verifichino. Oltre a questo, è importante identificare quelli che sono più dannosi per il progetto
I rischi possono essere classificati in due: negativi e positivi . Per quanto riguarda i primi, puoi scegliere di evitarli, trasferirli, mitigarli o accettarli. Per quanto riguarda gli aspetti positivi, possono essere sfruttati, condivisi, migliorati e accettati
Questo è il punto in cui viene eseguito il controllo del rischio. Pertanto, si valuta se le risposte sono state positive. Allo stesso modo, va considerato che, man mano che il progetto si estende nel tempo, tutte le azioni devono essere aggiornate, adattate e alimentate. Ci sono cambiamenti che si verificano e che, a volte, non erano previsti in anticipo
Una volta individuati i passaggi che servono a individuare i rischi, è necessario conoscere anche alcune delle principali modalità di gestione degli stessi . L'applicazione di una o più metodologie potrebbe contribuire non solo a prevenire e mitigare i rischi, ma anche a risolverli a seconda dei casi. Tra i più applicati e conosciuti, abbiamo i seguenti:
Si tiene una discussione in un gruppo di esperti in modo che possano analizzare le cause scientifiche , tecniche e/o economiche che possono causare rischi durante il progetto. Le soluzioni opportune si cercano in comune
È uno strumento che permette di individuare, secondo le probabilità, il verificarsi di determinati rischi. La probabilità e l'impatto sono quantificati a livello quantitativo e qualitativo
Questa metodologia è incentrata sui rischi legati alle TIC . I livelli su cui i rischi possono avere un impatto sono la disponibilità, la riservatezza e l'integrità dei dati. Per una corretta gestione del progetto , utilizzare le linee guida ISO 31000 . Magerit V3 è stato creato dal Consiglio superiore dell'amministrazione elettronica della Spagna.
Sono indicatori che servono a sapere quanto è probabile che si verifichi un rischio e quale sarebbe il suo impatto. Ad esempio, se un progetto richiede determinati servizi, viene conteggiato il tempo in cui non sono disponibili e viene valutato l'impatto. Sulla base di una scala di valutazione, il numero di ore senza servizio può indicare un certo livello di rischio (basso, medio o alto).
Ora, per la gestione del rischio in generale, ci sono altri metodi che potrebbero essere applicati alla gestione del rischio di progetto . Possiamo citare ISO 31001, ISO 27005, Octave, CRAMM.
Se hai trovato l'articolo interessante, dai un'occhiata alla nostra offerta formativa !
L'istruzione online è qui per restare . E, di conseguenza, centri sempre più prestigiosi scelgono di offrire formazione a distanza con metodologie e contenuti innovativi. Euroinnova , esperta e pioniera in questo campo, offre corsi e specializzazioni di alto livello. In questo modo raggiungerai i tuoi obiettivi personali e professionali. Vuoi conoscere i vantaggi di unirti a noi? Vuoi saperne di più sulla gestione dei progetti? Ecco perché dovresti studiare il Diploma in Project Management !
Con la nostra offerta online potrai accedere ai contenuti e agli ordini del giorno in qualsiasi momento della giornata e indipendentemente dalla tua posizione . Inoltre, potrai stabilire i tuoi orari e diventare così protagonista del tuo apprendimento . Con corsi e specializzazioni di alto livello e costantemente aggiornate, potrai accedere alle certificazioni senza sostenere spese di viaggio o materiali extra.
Unisciti a noi per guidare il cambiamento!
La nostra formazione
Il nostro portfolio è composto da corsi online, corsi accreditati, corsi che possono essere utilizzati nei concorsi e corsi post-laurea e master.
Scopri di piuGrazie mille!
Abbiamo ricevuto correttamente i vostri dati. Vi contatteremo a breve.