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Combinare i principali indicatori finanziari per determinare il livello di efficienza di un'azienda, è qualcosa che può essere fatto attraverso il metodo o sistema Dupont, questo e gli appropriati tipi di pianificazione in amministrazione sono solitamente pezzi fondamentali per raggiungere il successo aziendale.
LuiSistema o metodo DupontÈ un rapporto finanziario , ovvero uno strumento utilizzato per analizzare la situazione di un'azienda, che parole in più, parole in meno, l'ha resa un pilastro molto richiesto in qualsiasiMaster in Marketinge in tutti i campi aziendali e accademici.
El metodo DuPontCi permette di sapere se l'organizzazione è gestita bene o male, se rispetta o meno le proiezioni finanziarie stabilite, o ha lamargine di profittoproposto, anche se redditizio o meno e se sta raggiungendo gli obiettivi delineati dalla sua mission e vision, oltre a garantire una gestione ottimale sotto tutti i punti di vista e unprocesso di pianificazioneo unopianificazione strategicaadeguato al raggiungimento degli obiettivi.
Questa tecnica combina il Conto Economico e lo Stato Patrimoniale dell'azienda con due misure di redditività, il return onrisorsee le prestazioni sueredità.
Questo, oltre a misurare il grado di efficienza dell'organizzazione, aiuta anche a conoscerne il capitale circolante e lamoltiplicatore di equità, cioè di crediti o prestiti, che consente l'autovalutazione (come organizzazione), per conoscere ilprofitto netto,vendite nette, consolidare ciò che va bene, migliorare ciò che non va eadattarsi al cambiamentose necessario.
Indubbiamente, il metodo porta diversi vantaggi all'organizzazione, oltre a quanto già accennato:
Per applicare il sistema Dupont, viene utilizzata la seguente formula :
(Utile netto/Vendite) * (Vendite/Attivo totale) * (Moltiplicatore del patrimonio netto)
Inoltre, devono essere prese in considerazione come variabili:
Così, un prodotto con una bassa redditività, ma che ruota frequentemente risulta essere molto redditizio, molto più di uno con un buon margine di profitto, ma con poca resa.
Conoscendo queste variabili e applicando opportunamente la formula, si aggiunge un altro vantaggio e cioè quello di poter conoscere l'evoluzione dell'azienda nel tempo e avere una fotografia di come si è comportata, anno per anno.
Anche con ilmetodo DuPontÈ possibile determinare da dove proviene la performance più importante dell'azienda e i fattori che in essa intervengono, così come è possibile sapere come utilizzare in modo efficiente le risorse.immobilizzazioni(Questo viene fatto con la formula: totale vendite / totale attivo).
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