Qualità e produttività

diploma di qualità e produttività

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Capisco i concetti di qualità e produttività

Tradizionalmente, il rapporto tra qualità e produttività era inteso come negativo, poiché si pensava che aumentando la qualità dei processi, la produttività diminuisse. Tuttavia, Deming è arrivato a capovolgere questa convinzione e stabilire una relazione positiva tra i due concetti.

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Sei appassionato del settore qualità in un'azienda? Sei ossessionato dalla produttività? sei nel posto giusto! Ed è che in Euroinnova scoprirai come aumentare la qualità aumenta la produttività . Non ci credi? Continua a leggere!

Cos'è la produttività?

In termini generali, la produttività è il tempo necessario per produrre un determinato prodotto o fornire un servizio. Minore è il tempo impiegato, maggiore è la produttività perché saremo in grado di produrre più prodotti nello stesso intervallo di tempo.

D'altra parte, la produttività può anche concentrarsi sull'ottimizzazione delle risorse . Se in questo momento hai bisogno di un numero di risorse per generare un prodotto e il giorno dopo ne hai bisogno di meno, sei più produttivo.

In questo modo, la produttività è sempre stata la scala principale per misurare l'efficacia dei lavoratori o dell'infrastruttura di proprietà. Se un lavoratore produce meno nello stesso tempo, la sua posizione potrebbe essere seriamente messa in pericolo. Anche così, attualmente vengono presi in considerazione diversi fattori.

Cos'è la qualità?

La qualità aziendale si riferisce alla cura e al miglioramento dei processi in modo che il cliente riceva un prodotto o un servizio che soddisfi sia i suoi bisogni che le sue aspettative. Maggiore è la percezione della qualità che il cliente riceve, più denaro sarà disposto a pagare.

D'altra parte, la qualità aziendale implica la definizione di standard da seguire . E come viene controllato il raggiungimento di questi obiettivi? Attraverso il controllo della qualità, poiché vengono messi in atto sistemi di gestione della qualità per controllare tutti i processi.

Se lavori per migliorare la qualità in ogni processo di produzione del prodotto o del servizio, indirettamente aumenti anche la produttività . Ed è che lungi dal rallentare la produzione, riduce il rumore e ottimizza al massimo ogni processo.

Relazione tra qualità, produttività e spese

Questi sono i tre elementi che giocano in questo scenario. Ed è che sono strettamente correlati, poiché una variazione in uno di essi influenza direttamente un altro. Ad esempio, se le spese aumentano, la produttività diminuisce perché sono necessari più soldi per portare a termine il lavoro.

Vediamo le diverse varianti che si possono produrre tra questi tre elementi:

• La situazione ideale. Maggiore è la qualità, maggiore è la produttività e minori sono i costi.
• Può succedere che la produttività aumenti a scapito di una minore qualità e, quindi, di minori spese. Tuttavia, il prodotto finale sembra danneggiato.
• Può esserci anche una diminuzione della produttività, che implica quasi sicuramente una spesa maggiore e una qualità inferiore.
• Tuttavia, questo scenario può verificarsi quando si tenta di migliorare drasticamente la qualità.
• È importante sottolineare che l'aumento della produttività è legato ad una riduzione delle spese.

Suggerimenti per mantenere la qualità e la produttività

Come posso aumentare questi due elementi allo stesso tempo? Buona domanda! Dare una risposta è molto complicato, perché si tratterebbe di trovare la ricetta che cercano grandi multinazionali e piccole aziende. Tutti vogliono offrire la migliore qualità e mantenere alta la loro produttività.

Noi di Euroinnova non conosciamo la ricetta magica, ma vi daremo alcuni consigli per aumentare la vostra qualità e produttività .

• Ottimizza ogni processo produttivo: pianifica ogni passaggio che deve essere compiuto in azienda, privilegia il lavoro di squadra. Scegli invece di ottimizzare i costi ed eliminare perdite inutili, automatizzare quando puoi e digitalizzare i processi.
• Prenditi cura della soddisfazione dei tuoi clienti: applica un sistema di gestione della qualità che ti permetta di rivedere e correggere rapidamente eventuali errori.
• Ottimizzare la gestione amministrativa: si tratta di migliorare aspetti come budget, fatturazione, contabilità e controllo di incassi e pagamenti.
• Promuove l'ottimizzazione dell'orario di lavoro: la chiave è incorporare il più possibile aspetti come il telelavoro, poiché ci sono studi che indicano che le persone che telelavorano sono più produttive e ottimizzano maggiormente il tempo. D'altra parte, puoi implementare misure come il metodo Pomodoro, che consiste nel lavorare senza interruzioni per un periodo di tempo e poi riposare per altrettanto tempo in modo reale.
• Adattarsi all'ambiente digitale: questo suggerimento consiste nell'acquisire strumenti digitali che aumentano la produttività.
• Stabilire un sistema di incentivi per gli obiettivi: alla fine, le persone lavorano per un compenso economico. Se è più alto quando raggiungono alcuni obiettivi, lotteranno duramente per raggiungerli.
• Implementa una comunicazione orizzontale, assertiva ed efficace nella tua azienda.

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