leadership autentica

Il leader definitivo: conoscere la leadership autentica

L'attuale leader è influenzato dalla sfiducia e dalla perdita di seguaci per diversi motivi come la mancanza di onestà. Una leadership autentica è quella che ha un approccio più umano e un rapporto più stretto con i suoi seguaci per riconquistare quella fiducia perduta e allineare i team verso il raggiungimento di un obiettivo comune basato su motivazione ed empatia.

Di conseguenza, ogni Master in Business Administration, oltre a coprire le aree relative alla creazione d'impresa, alla contabilità o alle metodologie di lavoro agile, dovrà affrontare la leadership come aspetto fondamentale per una gestione efficiente del capitale umano dell'azienda. Questo perché solo attraverso un'autentica leadership è possibile creare flussi di lavoro ottimali , il coinvolgimento dei lavoratori o affrontare la risoluzione dei conflitti di lavoro che possono sorgere nelle aziende.

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Cos'è la leadership autentica?

Attualmente, c'è un cambiamento in quella che è considerata una leadership autentica . Contrariamente a quanto avveniva in passato, il leader non esercita più la sua autorità attraverso un atteggiamento in cui l'empatia e la motivazione erano relegate in secondo piano. Ora le persone più vere o genuine hanno ancora molta strada da fare sulla strada per esercitare una leadership che raggiunga il coinvolgimento dei loro seguaci , focalizzando la loro missione e trasmettendo gli obiettivi dell'azienda ai loro dipendenti.

In tal senso si possono stabilire alcune caratteristiche che definiscono in cosa consiste un autentico leader , che sono le seguenti:

• La trasparenza fa parte della sua personalità. Le persone autentiche, che vanno a testa alta, sono senza dubbio quelle che possono essere considerate autentici leader . In questo modo si crea un clima di fiducia nei confronti dei propri lavoratori che in qualche modo apre loro la possibilità di condividere idee, pensieri o emozioni. D'altra parte, spetterà al conduttore inserirli, valutarli e dare a questi pensieri un significato costruttivo.
• Conoscono i loro punti deboli e i loro punti di forza. Essere consapevoli di ciò che possono apportare all'azienda consente a chi esercita un'autentica leadership di poter trasmettere le proprie idee, pensieri o emozioni ai lavoratori e rilevare anche quelle situazioni in cui il proprio contributo non può essere così potente e richiede di chiedere aiuto a un altro. persona in grado di colmare queste lacune.
• Sanno come filtrare le informazioni che ricevono . Quando si tratta di esercitare un'autentica leadership , sono in grado di filtrare le informazioni a cui hanno accesso quando prendono decisioni aziendali con la massima obiettività. Possono persino accedere a informazioni da opinioni contrarie al loro punto di vista per ampliare il loro punto di vista e prospettiva su qualsiasi questione.
• Agiscono in modo imparziale e resistono alla pressione . L'attuale leader ha autocontrollo per non essere influenzato dai propri giudizi di valore. Pertanto, cerca di mantenere una linea d'azione coerente di fronte ai diversi tipi di pressioni che può sopportare a causa della sua posizione.

I professionisti che riuniscono queste caratteristiche eserciteranno un'autentica leadership . In altre parole, dovranno essere in grado di motivare i propri follower, prendere decisioni coerenti e seguire una linea di comportamento, elaborare informazioni per influenzare il processo decisionale e migliorare le performance aziendali.

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Approcci di leadership autentici

Attualmente, coloro che esercitano una leadership autentica hanno caratteristiche che devono essere analizzate da un duplice approccio pratico e teorico. Li svilupperemo di seguito.

approccio pratico

• Essere chiari sugli obiettivi dell'azienda.
• Ha dei valori forti.
• Mantengono rapporti di fiducia con potenziali collaboratori.
• È una persona disciplinata e i suoi valori guidano le sue azioni.
• Sono motivati con i loro obiettivi.

approccio teorico

• È consapevole dei suoi punti di forza e di debolezza. Resistono alla pressione, sono consapevoli della loro posizione rispetto ai gruppi sociali e del loro fattore differenziale a livello personale, sviluppano la loro intelligenza emotiva e cercano lo sviluppo personale e quello dei loro collaboratori o dell'ambiente più vicino.
• Controllano il grado di influenza del loro ambiente. Non soccombono alle pressioni esterne e non perdono il controllo nelle loro decisioni.
• Analizzano informazioni oggettive e soggettive. Si sentono arricchiti da opinioni diverse e le colgono come un'opportunità per approfittare di pareri costruttivi esterni anche se in disaccordo.
• Sono aperti ai sentimenti, alle inclinazioni o ai motivi espressi da altre persone. Favorisce un clima in cui l'espressione libera e naturale di questi sentimenti.

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Quali altri fattori influenzano l'autentica leadership?

• Speranza : dirigere gli sforzi per raggiungere un certo obiettivo.
• Ottimismo : la perseveranza sul lavoro ha un effetto positivo nel fissare obiettivi raggiungibili e guardare al futuro con soddisfazione.
• Resilienza : capacità di sacrificio per superare gli ostacoli o le sfide professionali che si presentano.
• Efficacia personale : fiducia in se stessi per affrontare i compiti e il calcolo dei rischi.
• Ragionamento morale : componente etica con cui superare le difficoltà individuali e creare un gruppo di professionisti orientati verso un obiettivo comune.
• Imparare dall'esperienza : la condivisione di esperienze, il trarre insegnamenti dai comportamenti passati o l'apprendimento attivo e costante fanno parte dei fattori di un'autentica leadership .

Quali vantaggi hanno i collaboratori rispetto agli autentici leader?

• Crea fiducia e stabilisci relazioni più trasparenti.
• Coinvolgere i dipendenti con l'organizzazione.
• Crea un senso di benessere sul lavoro.

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