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Ogni organizzazione ha bisogno, prima di iniziare la propria attività, di considerare un percorso di decisioni basato sui propri bisogni e su quelle capacità che possono essere utilizzate per promuoverlo. In altre parole, ogni azienda deve conoscere il proprio SWOT.
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L' analisi SWOT di un'azienda si riferisce all'insieme di qualità che un'organizzazione possiede, e queste possono essere sia positive che negative. Tuttavia, conoscere questi aspetti può aiutare i membri di detta organizzazione a pianificare i propri obiettivi e fissare obiettivi.
Vediamo di cosa trattano questi acronimi.
Il FODA o DAFO è l'acronimo che rappresenta i: Punti di Forza, Debolezze , Opportunità e Minacce di un'azienda, organizzazione o impresa. Utilizzando l'analisi SWOT, questi quattro aspetti possono essere valutati.
In questo senso, questa è una strategia che aiuta a preparare uno studio di ciò che l'azienda sa fare meglio al momento dell'analisi, al fine di progettare una metodologia di successo per il futuro.
Tuttavia, lo SWOT di un'azienda può anche rivelare quelle aree del business che non stanno avanzando e che, contrariamente a ciò, ciò che fanno è ostacolare i processi, facendo sì che i loro concorrenti trovino un modo per indebolire l'azienda se non vengono seguiti protegge.
Ora che sai cos'è un'analisi SWOT di un'azienda , vediamo come puoi farne una. Come è noto, devi prima sapere cosa significa ciascuno dei quattro aspetti che lo SWOT descrive.
Sono tutti quegli attributi interni che sono positivi in azienda. Ovvero tutti quegli aspetti dell'azienda, impresa o organizzazione che sono sotto controllo al momento della valutazione.
Sono i fattori negativi che sminuiscono i punti di forza o gli aspetti positivi dell'azienda. Contrariamente ai punti di forza, queste caratteristiche sono quelle che non sono sotto il tuo controllo e che potresti aver bisogno di migliorare per essere competitivo sul mercato.
All'interno di quella che è la matrice SWOT di un'azienda abbiamo quei fattori esterni come la posizione geografica, la cultura, la situazione del paese, l'economia, la società, che costituiscono l'ambiente aziendale e che probabilmente contribuiranno al successo dell'azienda.
È l'opposto delle opportunità, ciò significa che questi fattori esterni non sono più favorevoli e che se non si ha il controllo su di essi, è possibile che ciò influisca notevolmente sullo sviluppo dell'organizzazione, quindi sarà opportuno implementare piani di emergenza per affrontarli.
Conosci già il concetto e come identificare le qualità precedentemente sollevate nella tua attività o azienda. Ma qui vogliamo spiegarlo meglio attraverso alcuni esempi.
Negli esempi precedenti, abbiamo visto lo SWOT di un'azienda , In questo modo potrai farti un'idea di quali alternative potrebbero risolvere i problemi che ogni azienda ha, ma anche trovare come sfruttare i fattori positivi.
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