Perché è importante il controllo di gestione?

Scopri perché il controllo di gestione è importante

Sotto la premessa per cui il controllo è importante nell'amministrazione , si afferma che è la valutazione e la misurazione dell'esecuzione dei piani, al fine di rilevare e anticipare gli scostamenti per stabilire le necessarie misure di gestione correttive. Consente di svolgere al meglio le attività e i processi nelle aziende e di risolvere i problemi che si presentano, nonché di ottenere insegnamenti dalla realizzazione di questi processi amministrativi al fine di apportare miglioramenti futuri e ottenere una gestione amministrativa affidabile .

Le organizzazioni devono disporre di un controllo amministrativo per garantirne il corretto funzionamento e l'efficienza. Il raggiungimento di questo consentirà loro di aumentare i profitti, ridurre i costi e offrire un prodotto o un servizio migliore ai propri clienti e ottenere un'adeguata pianificazione del controllo interno. Scopri tutto sull'importanza del controllo di gestione .

Cos'è il controllo amministrativo?

Sotto la domanda perché il controllo è importante nell'amministrazione , in una piccola o media impresa è un processo chiave che funge da base per l'esecuzione dei compiti, l'obiettivo di questo controllo è garantire che l'azienda soddisfi gli obiettivi impostare e contribuire alla sopravvivenza e alla crescita del controllo interno .

Questo processo include attività come:

• Pianificazione: l'approccio degli obiettivi dell'organizzazione e il suggerimento delle procedure per raggiungerli.

• Organizzazione: si riferisce al processo di ordinare e distribuire equamente i compiti e le risorse tra i membri di un'azienda in modo che possano darne il corretto utilizzo e raggiungere gli obiettivi prefissati.

• Gestione: è il processo di monitoraggio e motivazione dei lavoratori affinché possano svolgere le attività pianificate.

• Controllo: in questo processo, il responsabile assicurerà che le attività siano svolte in conformità con la pianificazione e le funzioni dell'azienda.

È per questi motivi che si può affermare che la direzione amministrativa cerca l'utilizzo delle risorse affinché l'azienda raggiunga i propri obiettivi. Idealmente, la persona o le persone responsabili del controllo amministrativo dovrebbero essere a conoscenza del corretto utilizzo delle risorse economiche, materiali e umane dell'impresa.

Quali sono le tipologie di controllo amministrativo?

Esistono diversi tipi di controllo di gestione che i manager possono implementare nelle loro attività. Idealmente, questi controlli vengono applicati in base alle esigenze dell'azienda e allo stadio di crescita in cui si trova. Vediamo quali sono:

• controllo preventivo

Il controllo preventivo viene effettuato prima di intraprendere qualsiasi azione o avviare un progetto rilevante per il business.

• controllo ricorrente

È un tipo di controllo che viene effettuato una volta avviato il processo o il progetto con l'intento di garantire che tutto si svolga correttamente.

• controllo a retroazione

Un tipo di controllo ideale da effettuare una volta terminato il processo, il progetto o l'attività.

Alla domanda sull'importanza del controllo di gestione , tutto ciò porta a pensare che il controllo in un'azienda sia un meccanismo che consente di correggere gli scostamenti attraverso indicatori qualitativi e quantitativi all'interno di un ampio contesto sociale, al fine di raggiungere il rispetto degli obiettivi chiave per il successo organizzativo , ovvero il controllo è inteso non come un processo di monitoraggio puramente tecnico, ma anche come un processo informale in cui vengono valutati fattori culturali, organizzativi, umani e di gruppo.

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