Perché la gestione dell'inventario è importante?

Attraverso un esempio molto semplice, potremo sapere quanto sia importante gestire puntualmente l'inventario dei prodotti: Pensiamo ad una farmacia , che quotidianamente vende farmaci in grandi quantità. Se in qualsiasi momento i distributori finissero i farmaci da dispensare in farmacia, l'intero sistema crollerebbe. Così il farmacista non avrebbe più farmaci da prescrivere. Non ci sarebbero vendite, acquisti e clienti. Per garantire il corretto funzionamento dei mercati, le persone devono essere coinvolte, disporre di tutti gli elementi organizzati e disponibili quando il pubblico ne ha bisogno. Qui sta la risposta al perché la gestione dell'inventario è importante ?

Quindi, per capire perché la gestione dell'inventario è importante , dobbiamo concentrarci sui vantaggi dell'organizzazione di tutti gli elementi che compongono la nostra azienda. Questi vantaggi si traducono in:

• Ci sarà il controllo sulla merce: poiché sappiamo qual è il costo necessario per mantenere pieno il nostro stock, così come l'investimento per sostituirlo.
• Controllo delle perdite: se la tua azienda tratta materiali deperibili o prodotti che possono essere danneggiati, durante la movimentazione si evita ogni tipo di danno dovuto alla movimentazione, garantendo che i prodotti possano arrivare a destinazione senza alcun problema.
• Ti consente di prevedere il mercato: non tutti i vantaggi hanno a che fare con la tua merce. Il controllo dell'inventario ti darà un chiaro esempio di ciò che i clienti consumano e della frequenza con cui lo fanno, così puoi adattarti per produrre di più quando la situazione lo richiede.
• Evita gli eccessi: La tua azienda potrebbe ricevere un ordine molto consistente, quindi per gestirlo devi sapere quante unità hai per accettare l'ordine e, di conseguenza, evitare eccedenze di merce in magazzino.

Capire perché la gestione dell'inventario è importante ti consentirà di sfruttare appieno i vantaggi che questo strumento ti offre, aumentando le vendite nella tua attività.

I tipi di gestione dell'inventario

Metodo FIFO

FIFO sta per First In First Out o First to Enter First to Exit, in spagnolo. È un metodo che considera che la prima cosa da vendere per soddisfare la domanda sono i prodotti più vecchi in magazzino.

Metodo LIFO

LIFO è l'acronimo in inglese Last in, first out, che può essere tradotto come "il primo ad entrare, l'ultimo ad uscire". Questo metodo si applica alla materia prima, dove la più recente è quella utilizzata per creare i prodotti.

Metodo MPP

o metodo del Prezzo Medio Ponderato, è inIncentrato sul costo, cioè, è una media tra il valore degli input quando sono stati inseriti e quelli che entrano man mano che il prodotto viene prodotto.

Riuscire a tenere tutto sotto controllo con informazioni che sono legate ai tuoi interessi, può generare grandi benefici nello sviluppo dei tuoi progetti. In questo senso, capire perché la gestione delle scorte è importante è concentrarsi sull'approvvigionamento adeguato della propria azienda, ovvero considerare tutti i fattori che garantiranno uno stock che soddisfi le esigenze dei propri clienti.

Non restare con le basi: scopri di più

Ora che sai perché la gestione dell'inventario è importante, dovresti tenere conto che i migliori imparano con l'esperienza , quindi puoi ricorrere a vari corsi che ti consentono di approfondire le tecniche aziendali avanzate che puoi applicare in qualsiasi momento quando ne hai bisogno loro.

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