qual è l'unità di tempo

Scopri qual è l'unità temporanea in amministrazione

Con l'aumento della complessità nei nostri sistemi generali abbiamo cercato di stabilire nozioni di gestione e gerarchia nel nostro ambiente contestuale. Sulla base di questo principio fondamentale nasce l'amministrazione ei suoi quattro processi chiave, che dipendono sia da un ordine che da una sincronia temporale. Quindi, vi invitiamo a rimanere con noi per capire meglio cosa sia l'unità temporanea in amministrazione.

Sebbene il tempo sia stato considerato un fattore importante nell'amministrazione , è stato solo nel 2004 che Agustín Reyes ha sollevato il concetto di unità temporale come parte delle 8 caratteristiche dell'amministrazione: universalità, specificità, unità temporale e unità gerarchica come valore strumentale. ampiezza di esercizio, interdisciplinarietà e flessibilità.A questo proposito, ci concentreremo esclusivamente sulla terza caratteristica, quindi continuate a leggere per saperne di più.

Qual è l'unità temporanea in amministrazione?

Si riferisce all'esecuzione di attività amministrative dinamiche che, pur avendo un ordine di esecuzione e protocolli per determinati periodi, sono svolte contemporaneamente in misura maggiore o minore, offrendo una prospettiva di interconnessione in questa disciplina.

L'amministratore, in quanto professionista qualificato in questo campo, è responsabile del mantenimento e del bilanciamento di un'unità temporanea adeguata. Pertanto, pur distinguendo fasi del processo amministrativo, che sono costanti e non esclusive poiché interagiscono in modo dinamico, indipendente e complementare, agendo reciprocamente affinché l'andamento dell'organizzazione sia continuo in ciascuna delle fasi del processo amministrativo.

Fasi dei processi amministrativi

Nella sua definizione più accettata, l'amministrazione è il processo di pianificazione, organizzazione, direzione e controllo dell'utilizzo delle risorse e delle attività lavorative, al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati. Impariamo un po 'di più su ciascuno di questi:

• Pianificazione : comporta la raccolta e l'analisi delle informazioni disponibili nell'ambiente per generare strategie e un piano di percorso stabile da seguire, tenendo conto di molteplici fattori, sia interni che esterni, al fine di raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi dell'azienda.

• Organizzazione : una volta che l'obiettivo è chiaro, è necessario generare una struttura funzionale che tenga conto sia delle minacce e dei rischi, sia delle opportunità e dei vantaggi che la tua azienda, il tuo team di lavoro e te stesso come leader hanno.

• Indirizzo: È direttamente correlato al processo decisionale, è fondamentale all'interno di quella che è l'unità temporanea in amministrazione, poiché implica anche il coordinamento delle diverse dipendenze in cui è stata organizzata la tua azienda, che influenzerà le loro prestazioni. .

• Controllo : il controllo esercitato su una determinata attrezzatura dovrebbe essere valutato in base al progetto su cui si sta lavorando. Il controllo dei processi richiede un'analisi attenta, poiché troppo pone vincoli paralizzanti al tuo team, ma troppo poco può portare a un deterioramento della disciplina basata sulla conformità di più attività.

Come gestire cos'è l'unità temporanea?

Come abbiamo già detto, si tratta di un multiprocesso che, sebbene possa essere complesso, richiede anche una gestione interna, soprattutto per la sincronizzazione degli sforzi del gruppo per consentirne il libero sviluppo nel periodo di tempo desiderato, tenendo conto dei processi amministrativi . Successivamente, eseguiamo una serie di semplici passaggi per ottimizzare le prestazioni di quella che è l'unità temporanea .

Per quanto riguarda le attività:

• Definire : interiorizzare un'idea chiara.
• Sequenza : per stabilire processi di relazione.
• Stimare le risorse necessarie : consente di anticipare lo sforzo che sarà richiesto.
• Stima la tua durata : Considerando i fattori di cui sopra, prova a terminare una scadenza e strutturala come ritieni opportuno (tenendo conto delle interruzioni).

Per quanto riguarda il palinsesto:

• Sviluppare : una volta strutturato in scadenze, prendile "sulla carta" e lasciati guidare da essa, sviluppando così un programma.
• Controllo : assicurati che anche il tuo team lo rispetti.

Speriamo che le informazioni che abbiamo fornito ti abbiano aiutato a chiarire qual è l'unità temporale. e che ti è stato molto utile, ma se non sei rimasto soddisfatto e vuoi saperne di più, puoi approfondire questa conoscenza con Euroinnova ... continua qui sotto!

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