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Man mano che avanzi nella carriera, acquisisci esperienza e amplia il tuo set di competenze professionali, potresti prendere in considerazione l'idea di assumere un ruolo dirigenziale. I ruoli di gestione in genere includono la responsabilità di gestire progetti, guidare un team di persone o una combinazione di entrambi. Vuoi saperne di più su questi? Non andartene di qui!
Sviluppare una serie di capacità manageriali è importante perché ti aiuterà ad avere successo nella tua carriera all'interno di un'organizzazione, quindi se ti stai preparando per futuri ruoli di leadership o sei un manager che cerca di crescere e migliorare. suggerimenti ed esempi di abilità manageriali che possono aiutarti. Continua a leggere!
Quali sono le competenze manageriali possono essere definite come determinati attributi o capacità che un dirigente deve possedere per rispettare il processo amministrativo e con compiti specifici in un'organizzazione. Includono la capacità di svolgere funzioni esecutive in un'organizzazione evitando situazioni di crisi e risolvendo rapidamente i problemi quando si verificano.
Le capacità manageriali possono essere sviluppate attraverso l'apprendimento e l'esperienza pratica come manager. Queste abilità aiutano il manager a relazionarsi con i suoi colleghi ea sapere come trattare bene i suoi subordinati, il che consente alle attività dell'organizzazione di fluire facilmente.
Esistono tre tipi di abilità manageriali necessarie per eccellere in una carriera: abilità tecniche, capacità personali o di leadership e abilità concettuali . Per essere un manager di successo, devi svilupparli tutti e tre.
Si tratta di tutte quelle competenze tecniche e insegnabili che si apprendono a scuola, nella formazione e nelle esperienze lavorative. Ad esempio, se sei un ingegnere del software, una delle tue abilità difficili potrebbe essere la padronanza dei linguaggi di programmazione. Come manager, è importante sviluppare queste capacità per guidare efficacemente gli altri a perfezionarle.
D'altra parte , le capacità umane o di leadership sono applicabili a qualsiasi funzione o settore e spesso sono anche più importanti per la gestione delle competenze tecniche. In generale, le capacità di leadership si sviluppano nel tempo gestendo le proprie responsabilità e interagendo con gli altri. La risoluzione dei problemi, la gestione del tempo e la comunicazione verbale sono esempi di importanti capacità di leadership.
Mentre le competenze tecniche sono fondamentali quando si tratta di svolgere compiti specifici, le capacità umane e di leadership sono essenziali quando si tratta di gestire le persone, supervisionare i progetti e prendere decisioni informate.
Ultime, ma altrettanto importanti, sono le abilità concettuali . Queste sono le capacità che i manager presentano in termini di conoscenza e capacità di pensiero astratto e formulazione di idee.
Il manager è in grado di vedere un concetto completo, analizzare e diagnosticare un problema e trovare soluzioni creative. Questo aiuta il manager a prevedere in modo efficace gli ostacoli che il suo dipartimento o l'azienda nel suo complesso potrebbero incontrare.
Esiste un'ampia gamma di competenze manageriali che i manager devono possedere per gestire un'organizzazione ed essere leader. Ecco sei abilità manageriali essenziali che ogni manager dovrebbe possedere per svolgere i propri compiti:
La pianificazione è un aspetto vitale di ciò che sono le competenze manageriali . Si riferisce alla capacità di organizzare le attività secondo linee guida stabilite, senza superare i limiti delle risorse disponibili, quali tempo, denaro e manodopera. È anche il processo di formulazione di un insieme di azioni o di una o più strategie per perseguire e raggiungere determinati obiettivi o obiettivi con le risorse disponibili.
Possedere grandi capacità comunicative è fondamentale per un manager. Puoi determinare quanto bene le informazioni vengono condivise in un team, assicurandoti che il gruppo agisca come una forza lavoro unificata. La comunicazione coinvolge il flusso di informazioni all'interno dell'organizzazione, formale o informale, verbale o scritto, verticale o orizzontale, e facilita il corretto funzionamento dell'organizzazione.
Un manager con buone capacità comunicative può relazionarsi bene con i dipendenti e quindi essere in grado di raggiungere con facilità gli obiettivi e gli obiettivi prefissati dall'azienda.
Un processo decisionale corretto e corretto si traduce nel successo dell'organizzazione, mentre decisioni sbagliate o sbagliate possono portare a fallimenti o scarse prestazioni.
Affinché l'organizzazione funzioni in modo efficace e senza intoppi, devono essere prese decisioni chiare e corrette. Un manager deve essere responsabile di tutte le decisioni che prende ed essere anche disposto ad assumersi la responsabilità dei risultati delle sue decisioni.
La delega è l'atto di trasferire compiti e/o poteri legati al lavoro ad altri dipendenti o subordinati. Implica il processo che consente di riassegnare le tue attività o quelle dei tuoi dipendenti in base al carico di lavoro corrente.
La delega aiuta il manager a evitare perdite di tempo, ottimizza la produttività e garantisce la responsabilità dei dipendenti. Ogni manager deve avere una buona capacità di delega per raggiungere risultati ottimali e raggiungere i risultati di produttività richiesti.
Un buon manager deve avere la capacità di affrontare e risolvere i frequenti problemi che possono sorgere in una tipica giornata lavorativa. La risoluzione dei problemi nell'amministrazione comporta l'identificazione di un determinato problema o situazione e quindi la ricerca del modo migliore per gestire il problema e ottenere la soluzione migliore.
La motivazione aiuta a suscitare un comportamento o una risposta desiderata da parte dei dipendenti o di determinate parti interessate. Esistono numerose tattiche motivazionali che i manager possono utilizzare e la scelta di quelle giuste può dipendere da caratteristiche come la cultura dell'azienda e del team, le personalità del team, ecc.
Ottenere una posizione dirigenziale può essere un'opportunità gratificante per dare un contributo significativo a un'organizzazione, assumersi nuove responsabilità e far crescere la tua carriera. Sia che ti stia candidando per il tuo primo ruolo manageriale o che tu abbia ricoperto una posizione di leadership per un po' , lo sviluppo delle tue capacità ti aiuterà a raggiungere il successo.
Ecco tre cose che puoi fare per sviluppare le capacità di gestione e assicurarti di essere preparato per le sfide di un nuovo ruolo in azienda.
Come tutte le abilità professionali, le abilità manageriali richiedono pratica. Per prepararti, cerca opportunità per guidare all'interno della tua posizione attuale. Ad esempio, offriti volontario per gestire progetti e condurre riunioni, questo può aiutarti a identificare e migliorare le tue aree di opportunità.
Cogliere piccole opportunità di leadership nel tuo attuale lavoro ti aiuterà a dimostrare le tue capacità al tuo supervisore e ad altri dirigenti senior che potrebbero essere alla ricerca di candidati manageriali.
Cerca grandi leader sia all'interno che all'esterno della loro organizzazione e prenditi il tempo per osservare come interagiscono con gli altri. Presta molta attenzione ai tratti caratteriali che mostrano, a come si comportano sotto pressione e a cosa fanno di fronte a sfide complesse. Anche se ci vogliono tempo ed esperienza per diventare un manager di successo, i consigli di un leader affermato possono aiutarti a comprendere gli ostacoli e le circostanze che potresti incontrare alla guida di una squadra.
Sebbene l'autovalutazione sia importante, chiedere agli altri un feedback può aiutarti a identificare le aree di miglioramento che altrimenti potresti aver perso. La prossima volta che devi fare una valutazione dei dipendenti, chiedi al tuo supervisore di darti un feedback sulle tue capacità organizzative, pianificazione e strategia, comunicazione e gestione delle persone.
Una volta che conosci i tuoi punti di forza e di debolezza in queste aree, puoi continuare a sviluppare attributi migliori e lavorare sulle aree di miglioramento. Ciò contribuirà a garantire che tu sia ben preparato per le esigenze di un ruolo di leadership . Ti piacerebbe allenarti ufficialmente con Euroinnova? Continua a leggere e accedi alle migliori opportunità di formazione!
Per molti professionisti, raggiungere una posizione dirigenziale è un punto di svolta nella loro carriera. Avere esperienza di leadership nel tuo curriculum o CV può aumentare il tuo potenziale di guadagno e aiutarti a ottenere posizioni più elevate. Inoltre, lo sviluppo delle tue capacità di gestione ti consentirà di gestire meglio una varietà di responsabilità e superare le sfide che devi affrontare nel tuo attuale lavoro, anche se non sei ancora in una posizione di leadership. Con una formazione come il Diploma in Management Strategico , potrai specializzarti come professionista qualificato nel settore.
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