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Ogni azienda o azienda si preoccupa di raggiungere il successo nel mercato e di distinguersi dalla concorrenza, pertanto sviluppa strategie di business con l'obiettivo di garantire risultati ottimali che si traducono in profitti e maggiore popolarità tra le altre entità esistenti. Ma come tengono effettivamente traccia di tali strategie in modo efficace? Esiste una metodologia che raggiunga questo obiettivo? Continua a leggere e scopri le risposte a queste domande!
Hai mai sentito parlare della Balanced Scorecard ? Conosci il suo utilizzo in ambito aziendale? Se la risposta è no, o semplicemente vorresti maggiori informazioni a riguardo, sei nel posto giusto! Con Euroinnova puoi imparare molto di più!
Questa tabella è uno strumento utilizzato per la pianificazione strategica di un'azienda, uno degli strumenti più famosi nella gestione aziendale. Ciò consente la valutazione e l'analisi di dati che misurano la natura evolutiva di un'organizzazione, da diverse prospettive e aree. La Balanced Scorecard è uno strumento essenziale per qualsiasi entità perché utilizza in modo efficiente indicatori di qualità e di gestione che ci permettono di conoscere lo stato attuale di detta società.
Ora, questa tabella prende la visione globale dell'azienda e gli elementi o complementi che aiutano a realizzare o raggiungere gli obiettivi fissati da detta organizzazione, cioè si concentra sulla missione e la visione dell'azienda e su come vengono utilizzate le risorse .per raggiungere il successo. Nel frattempo, vale la pena ricordare che la tabella studia 4 prospettive principali, che discuteremo di seguito.
Quando parliamo di prospettive, ci riferiamo agli approcci o agli elementi che il dipinto richiede per essere studiato, e ce ne sono 4 in totale. Questi sono:
Vengono presi in considerazione gli indicatori finanziari nell'organizzazione, ovvero tutte quelle metriche che consentono di conoscere lo stato finanziario dell'azienda. Gli indicatori finanziari possono ottimizzare enormemente i risultati dell'azienda attraverso la crescita dei profitti o delle vendite totali, nonché il corretto utilizzo del budget per svolgere le attività dell'azienda.
Se l'azienda non risuona con i desideri interni del cliente, non ci sarà crescita nel mercato. Un altro degli aspetti da valutare dalla Balanced Scorecard sono le strategie utilizzate per entrare in contatto con il pubblico o target di riferimento, si tratta quindi di metriche che misurano e analizzano lo stato di soddisfazione e di relazione con la clientela.
Quando parliamo di processi interni , ci riferiamo a tutti quei processi di un'azienda che vengono svolti per raggiungere obiettivi o traguardi aziendali, siano essi processi gestionali , amministrativi, di assistenza clienti, marketing, ecc. Nel frattempo, questa prospettiva della scorecard cerca di migliorare i processi e ottimizzare il livello di qualità.
Ecco tutti i fattori intangibili dell'azienda che, pur essendo quello che sono, contribuiscono e sono ampiamente correlati alla crescita e allo sviluppo dell'organizzazione. Vengono presi in considerazione fattori come il talento umano, la comunicazione e il design organizzativo dell'entità.
Ci auguriamo che le informazioni che abbiamo fornito ti abbiano aiutato a chiarire cos'è la Balanced Scorecard . e che ti è stato molto utile, ma se non sei rimasto soddisfatto e vuoi saperne di più, puoi approfondire questa conoscenza con Euroinnova ... continua qui sotto!
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