strategia dell'oceano blu che cos'è

Strategia oceano blu, cos'è, come funziona e altro ancora

La concorrenza è uno dei concetti più caratteristici e necessari del libero mercato tradizionale. Consiste nella capacità di un'azienda di mettere in atto misure che danno al proprio prodotto o servizio un vantaggio rispetto ai concorrenti, questi sono chiamati "oceani rossi", aree del mercato dove pochi osano competere. Vuoi conoscere l'alternativa come strategia di mercato? Se è così, non smettere di leggere.

Man mano che la quota di mercato diventa più affollata e la domanda limitata, le aziende sono costrette a competere più intensamente, giocando un gioco di addizione in cui le aspettative di profitto e crescita non fanno che diminuire. Quindi sorge la domanda, esiste una strategia migliore? La risposta è sì e riguarda la strategia dell'oceano blu, che è una via di fuga da questo ciclo. Vuoi saperne di più su di lei? Non smettere di leggere e continua ad imparare con Euroinnova!

Strategia Oceano Blu, cos'è e come funziona

È un concetto sviluppato dal professor W. Chan Kim e altri collaboratori negli anni '90, è definito come una strategia aziendale basata sull'esplorazione e lo sfruttamento di mercati con concorrenza irrilevante , cioè inesistente.

Da qui l'analogia della strategia oceano blu, che è un ambiente con un ampio potenziale di crescita e un mercato profondo ma calmo da coprire.

Lo sviluppo di tale strategia da parte di Chan Kim e Renée Mauborgne ha portato alla pubblicazione nel febbraio 2005 del libro Strategia oceano blu, che è una sintesi esaustiva incentrata non solo sulla sfida di ciò che si pensava sulla concorrenza nel mercato, ma anche sull'identificazione i passi che un'azienda deve compiere per passare definitivamente dagli oceani rossi agli oceani blu.

Quali sono le vostre strutture per l'azione?

Consiste nell'insieme degli approcci e del processo di trasformazione generale che un'azienda deve considerare per sfuggire al mercato competitivo. Sono generalmente rappresentati in una griglia ERRC che prevede quattro azioni, la prima volta a valutare i problemi:

• Eliminare : dal punto di vista della strategia oceano blu, che è un nuovo approccio al mercato, l'azienda deve analizzare quali fattori sono importanti per il consumatore, e quelli che non lo sono devono essere scartati, risparmiando sui costi e semplificando i processi.

• Ridurre : In questo senso, quegli elementi che rappresentano un valore minimo devono essere gestiti in background.

Una volta identificati i problemi che tengono l'azienda in un oceano rosso , procede a ottimizzarlo in base al suo nuovo ambiente. Per questo dobbiamo:

• Aumento : al contrario, quei prodotti o servizi che rappresentano valore per il consumatore devono essere migliorati al di sopra dello standard del settore, generando ciò che è descritto nel libro di strategia dell'oceano blu, che è il riferimento in questa strategia, come innovazione di valore o valore aggiunto attraverso l'innovazione.

• Crea :Consiste nel mantenere il controllo completo del mercato, o " mercato non contestato " basato sulla ricerca e l'analisi delle opportunità. Questi comportano l'individuazione di problemi o esigenze su cui è possibile creare innovazione.

L'utilità percepita dal cliente diventa così una curva di valore che consentirà all'azienda di gestire, attraverso strategie, il suo consolidamento e la sua espansione all'interno dell'oceano blu. Ma quali sono queste strategie? Vediamoli dopo!

3 strategie da usare nel tuo oceano blu

Ecco alcuni esempi di strategie che ti aiuteranno nella gestione e nell'analisi della tua azienda nella strategia oceano blu.

modello in tela

È un sistema semplice che ti consente di catturare un'idea imprenditoriale e trasformarla in un business plan, basato sulla metodologia di apprendimento in crescita. Il suo vantaggio principale è che ti consente di generare un modello strategico e veloce basato su 9 aspetti fondamentali di un modello di business:

• Alleati.
• Attività chiave.
• Proposta di valore.
• Risorse.
• Rapporto con i clienti.
• canali.
• Segmento di clientela.
• Struttura dei costi.
• flusso di reddito.

Mappa dell'utilità dell'acquirente

Sono rappresentati mediante una tabella gestionale che permette di individuare il range di utilità che un prodotto ha o sta acquisendo in un certo periodo di tempo. Ciò consente di distinguere chiaramente tra un oceano blu e uno rosso, poiché le caratteristiche che ciascuno acquisisce e in cui si esibisce sono esplicite.

mappa dei pionieri

È una rappresentazione visiva del processo di transizione e delle fasi coinvolte al momento del tuo approccio al business. È molto utile mantenere un approccio pratico per quanto riguarda il continuo sviluppo della creazione di valore e, quindi, l'aumento delle opportunità.

Speriamo che le informazioni che abbiamo fornito ti abbiano aiutato a chiarire i tuoi dubbi sulla strategia oceano blu, che è una strategia di mercato innovativa, e che ti è stato molto utile, ma se non sei rimasto soddisfatto e vuoi saperne di più, puoi approfondire questa conoscenza con Euroinnova ... continua qui sotto!

Scopri di più con Euroinnova

Se vuoi saperne di più sulla strategia oceano blu, che è un ottimo approccio alla crescita aziendale, allora ti invitiamo a dare un'occhiata al nostro corso di marketing strategico , dove acquisirai le competenze necessarie per essere un esperto in campo finanziario.

Corsi relativi al marketing strategico